沙驰国际中国总代理、上海奇能服饰董事长陆黄斌17日在京透露发沙驰在华发展策略——让沙驰成为买得起的男装“奢侈品”。

　　据介绍，沙驰国际的第一期授权时间为2004年6月18日至2012年8月30日，2011年10月份，上海奇能服饰有限公司成功续签，拿下了沙驰国际2012年9月1日至2020年8月30日的授权。目前，沙驰国际已经基本完成了渠道网络的布局，全国已经拥有100多家专卖店，市场销售额超过了1.8亿多元。

　　陆黄斌说：“未来8年，沙驰国际的专卖店在全国将达到500家，随着社会城市化的快速推进，城市人口的快速涌入，商务男装市场正在被激发，规模突破千亿大关，而沙驰国际，也将会迎来快速发展时期。”

　　面对中高档男装被指“大众脸”，沙驰国际“主动年轻”，率先突围。作为说，我们服务的人群年龄发生了变化，打破原来的商务套系必须要老成的传统想法，将沙驰国际定位在都市新商务男装——“商务拒绝古板，经典更需年轻”。

　　陆黄斌说，对于中高档男装品牌而言，想要寻求突破，首当其冲要学会提高开发产品能力。其次是明确品牌的风格，摆脱同质化的阴影。再次是终端店面清晰化运作，加大母体店的开发，增大单店营业品牌服务的运营能力。第四是企业要在模式上进行创新，提高管理系统的运作能力。

　　为了使沙驰国际的品牌更国际化、年轻态，沙驰国际着力打造了新的设计团队，陆黄斌除重金聘请意大利的设计师雷纳多，今年还特别邀请了袁丽为主创设计师。袁丽在法国供职多年。沙驰国际设计团队游走在时尚的前沿，精品频出。

　　沙驰(SATCHI)早年在中国通过中高档皮具箱包让国人了解，后又以成熟男性休闲时装打动人心。陆黄斌介绍，以前，他们的主力目标人群的年龄段在35~45岁的消费者，现在则主动调整为28~40岁。在今年春夏季上市的服装上，可以很明显看到年轻态款式逐步增加，到了秋冬季，这一变化将更为明显。