她，是国内两个著名孕妇装品牌的创始人，并担任两家孕妇装公司的董事长兼产品研发总监。她，是国内提出孕妇时装概念并将孕妇时装并推出市场的第一人，1996年她创立国内第一个孕妇时装品牌“HUIBAO惠葆”，2013年她开创了中国孕婴童史上第一家孕婴一体化品牌“mumme妈妈和我”，2013年她设计了中国第一件“孕妇泳装”，2015年她首次提出了“商务孕妇装”概念。她，被公认为中国孕妇装行业的“泰斗”，专注中国孕妇装行业20年，她开创了中国孕妇装的历史并创造了行业的多个第一。她就是中国孕妇装行业的传奇人物，现任著名孕妇装品牌“mumme妈妈和我”所属深圳西美服装有限公司董事长——张丽春女士。

　　张丽春与孕妇装的第一次结缘是在1996年的春天，在国外学服装设计的张丽春女士回国，面对多家知名服装企业的邀请，她不为所动，因为学成归来的她一心想创立属于自己的服装品牌。当她看到国外的孕妇妈咪穿着如此时尚，但在国内市场却找不到一件像样的孕妇服装时，心中萌发了创立一个属于自己、属于中国人的孕妇时装品牌。于是，凭着在国外看到的孕妇装的模糊记忆她开始设计，经过无数个日夜的涂鸦、画草图、正式设计图、挑选面料、制作纸样到最终的成衣，第一批亲手设计制作的孕妇装终于面世。由于没有属于自己的服装店，她只好放在朋友位于深圳东门的一家小服装店里面试销。结果却出料意料地受欢迎，第一批生产的孕妇装在短短的一周内销售一空。欣喜之余，张丽春女士意识到了中国孕妇装行业的前景必定十分可观。于是，在接下来的时间里，她建立了中国第一家孕妇装企业，组建了中国第一个专业的孕妇装设计团队，注册了中国第一个孕妇装品牌——“HUIBAO惠葆”。并任职公司董事长和总经理兼产品研发总监，开启了中国第一个孕妇装品牌的在国内市场的正式运作。

　　以深圳为中心，辐射珠三角地区，从华南到华北，从华中到华东，从西南到西北到东北，惠葆迅速进驻全国市场，品牌直营与加盟业务遍地开花。“HUIBAO惠葆”在短短的几年时间里，品牌自营店与加盟店遍布全国一线城市高档百货，并在全国各区建立了办事处。在接下来的十多年时间里，“HUIBAO惠葆”发展成为了中国孕妇装行业的龙头品牌，一直引领着国内孕妇装行业的发展。

　　张丽春女士把自己最美好的时光奉献给了中国孕妇装，而她也把孕妇装行业当作了自己为之毕生奋斗的事业。自1996年起至2013年，张丽春女士用自己的智慧与辛勤，书写了属于中国孕妇装市场的传奇故事，也书写了属于自己的精彩传奇人生。17年的耕耘，她用自己的爱与坚强带领着惠葆一路引领着孕妇装时尚，从而缔造了世界级经典孕妇装品牌“HUIBAO惠葆孕妇时装”，并成为行业内的泰斗。“HUIBAO惠葆”作为国内第一家孕妇装品牌，不仅开创了中国孕妇装行业的一个时代，带领中国孕妇装行业以最快速度迅猛发展，并以“中国孕妇装第一品牌”见证了中国专业孕妇装的整个发展历程。

　　2013年1月，张丽春女士第二次创业，把目光投向了孕婴市场，并创立了深圳市西美服装有限公司及旗下“mumme妈妈和我”孕婴一体化品牌，任职公司董事长及产品研发中心总监。全新的品牌，全新的团队，全新的市场，需要面临全新的磨砺与考验，但张丽春信心满满。“mumme妈妈和我”孕婴一体化品牌的正式成立，开创了中国孕婴童史上第一家孕婴一体化品牌的先河，同年8月，“mumme妈妈和我”2014春夏新品发布会推出了中国第一件孕妇泳装，开创了孕妇泳装的历史。“mumme妈妈和我”2014春夏新品发布会谱写了中国孕婴服装行业的“三个第一”：中国第一个孕婴一体化服装品牌，中国第一个快时尚孕婴服装品牌，第一个将孕妇泳装推出市场的国内孕婴服装品牌。在短短的2年时间里，mumme妈妈和我孕妇装品牌自营店和品牌加盟店遍布全国各大一二线城市的大商场。

　　2014年底，在历经2年的市场历练之后，“mumme妈妈和我”品牌重新进行市场战略调整。在对孕妇装市场进行再次市场细分后作出全新的品牌定位，首次在中国孕妇装市场提出了“商务孕妇装”的全新概念，专注于为中国职业女性孕妈这个群体提供专业的商务服装。

　　作为西美服装有限公司董事长和mumme妈妈和我孕妇装品牌产品研发总监的张丽春女士认为：市场细分为每个品牌的必经之路，只有在某个细分市场精耕细作，做到专注、专业，品牌的质量才能不断提高，才能不断满足客户不断变化的市场需求，品牌的发展才能走得更远。而在国内的诸多品牌中，洽洽没有意识到这一点，全盘地开发综合类产品，由于生产线过长，不但会降低产品的质量，还会造成市场策略的顾此失彼，最后疲惫不堪而导致企业发生危机的例子比比皆是。所以，行业需要变革，品牌也需要变革。事实上，中国孕妇装行业的迅猛发展，更多应归功于职业女性这个庞大群体的市场需求。而目前，在中国孕妇装行业里，还没有哪一家品牌是专业为职场孕妇妈咪这一群体服务的。我们必须相信自己的目光，并坚定不移地按照这个思路去实施我们的产品战略和市场发展战略。