导航

服装店经营策略:独一无二 人无我有 人有我优

来源:2015年2月10日 18:41分类:服装开店作者:赵红

  1、“人无我有”这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判能力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次决定,你拿货的眼光决定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货的,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注重自己的销售经验总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要。

  

服装店经营技巧:人无我有 人有我优(图1)


  2、“人有我优”这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上采取主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必须以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去改变你的被动局面,想办法在销售环境和氛围去创造一个优化的环境,从你的服务、售后、沟通、销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,用心去交流,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地。这个做好了的话,虽然有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是用心的去买和用心的去帮衬你的生意。有时候顾客买的,就是我们的服务态度的。

  3、“人优我变”同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着改变和优化,这个时候,你必须在变字上下好功夫,变的方式和方法有很多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整,还有搭配上的等等,都可以的。

  

  4、“人变我快”这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要掌握快的原则,特别是女装店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。

  人无我有,人有我优,人优我变,人变我快,认真理会这十六个字,会慢慢懂的整个服装销售中的经营策略。在服装这个变化莫测的领域上,谁能够独领风骚,谁主沉浮,就要看,谁用心到位了。


更多精彩内容邀您关注

服务号(上图)
订阅号(上图)

您可能感兴趣的文章

  • 像经营品牌一样经营自己:2026年职场人如何构建AI时代不可替代的"护城河"? 2026/3/9 18:26:00

     她没有像往年一样只写"升职加薪"的年度目标,而是打开一本崭新的效率手册,在第一页郑重写下:"一生的计划:成为一个用设计传递温度的讲述者。"然后,她将这一年拆解为两个部分:70%的"大概率快乐"——完成品牌主理人项目、拿下两个重要客户、带团队完成季度KPI;30%的"小概率浪漫"——每周留出半天学陶艺、秋天去景德镇采风、尝试将自己的设计理念写成专栏。

  • 地方热点:石家庄纺织企业按下经营“快进键” 2026/3/5 17:03:00

    春节假期过后,河北省石家庄市2000多家纺织服装企业全面开工生产,企业开足马力赶制海内外订单,生

  • 地方协会:石家庄纺织服装企业马年启程生产经营按下“快捷键” 2026/2/28 15:22:00

    新春伊始,“马”力全开。马年新春一开班,石家庄市2000多家纺织服装企业全面开工生产,生产经营呈

  • 春风有信|小红书2026女装春上新经营指南发布 2026/2/14 12:27:00

    小红书聚集了大量生活方式人群,她们积极探索「找春天、看春天、分享春天」相关内容,构建出各类细分风格与生活场景,这些新趋势帮助女装品牌快速洞察市场审美风向标,找到契合人群的高效种草方法论。   本期小红书带来「女装春上新品类营销指南」,聚焦春季女装潮流动向,以「节点趋势、场景&品类洞察、营销解法」三个维度拆解女装鞋靴的种草密码,携手更多女装品牌随春上新节奏,实现品牌焕新与生意增长。