上周日，由“自闭症儿童摄影计划(Twinkling Photographer Project, 简称 TPP)”发起的“岛语(Echoes of Islands)——TPP家庭1+1协同创作摄影展”在北京白鹿纪顺利闭幕，在此次展览中作为“共献团”的童装品牌jnby by JNBY再一次为我们展示了本土服饰企业如何进行品牌塑造的案例。
伴随着中国经济增长、中产阶级人群的壮大，企业社会责任(Corporate social responsibility，简称CSR)已经成为企业和品牌重要的衡量指标之一，特别是作为登陆公开市场的企业，CSR更是企业重要建设的项目之一。
尽管目前在不少富豪、知名企业的带领下，中国慈善捐款规模不断壮大，不过，目前公益行业仍以简单粗暴的捐款捐物为主，与社会实践以及被救助人群很好互动和融合的公益项目则少之又少。
TPP家庭1+1协同创作小摄影师可乐作品
据jnby by JNBY介绍，此次参与TPP源于品牌在3月份发起的“我眼中的小世界”品牌公益活动。
2017年3月20日至4月20日，jnby by JNBY联合网易LOFTER举办了“我眼中的小世界”摄影征集活动，鼓励家长们把相机交给孩子，让孩子通过摄影向大人展示他们眼中的那个“小小世界”。据jnby by JNBY品牌母公司江南布衣有限公司(3306.HK)品牌部总经理郑敏杰称，“我眼中的小世界”品牌公益活动旨在鼓励父母与孩子的深层互动，让每一位家长能真切体会到孩子独有的天赋。”
5月，jnby by JNBY在“我眼中的小世界”品牌公益活动基础上，以“共献团”的身份参与到“TPP家庭1+1协同创作摄影展”公益项目。
江南布衣旗下童装品牌jnby by JNBY广州太古汇门店
jnby by JNBY的上述两项品牌公益活动，除了打破了童装品牌“迪士尼化”、“运动化”两大刻板形象外，亦为本土，乃至国际品牌在众多的公益活动提供更多探索可能。
长期以来，童装行业分为两大阵营：以迪士尼人物形象为代表的卡通形象阵营和以Nike耐克、Adidas阿迪达斯童装为代表的运动阵营。诞生于2011年的jnby by JNBY恰是有别于上述两大阵营，试图塑造独特品牌文化的本土高端童装品牌，这与该品牌母公司旗下女装品牌JNBY 的诞生一脉相承。
jnby by JNBY品牌“自由、想象力、惊喜、真实”的核心文化和设计理念同样有别于童装行业陈腐的可爱、健康理念，除了更符合当下中国富裕中产阶级家庭教育理念和母公司持续在企业文化和价值方面的探索外，亦为其在进行品牌公益实践活动中，提供更多与现实儿童教育相关联的具体操作可能，同时符合并强化品牌定位。
jnby by JNBY “我眼中的小世界”品牌公益活动
在江南布衣有限公司企业文化及发展经验哺育下，jnby by JNBY成为中国童装市场发展最迅猛的品牌之一。
而江南布衣有限公司最新披露的数据显示，jnby by JNBY在2017财年上半财年收入同比增速53.0%至1.602亿元，若全年以50%的增速计算，2014-2017财年期间jnby by JNBY品牌收入接近翻三番，大增超过630%。
jnby by JNBY的强劲业绩刺激之下，江南布衣有限公司在2016年推出另一童装品牌Pomme de terre。截止2016年12月底的2017财年上半财年，jnby by JNBY共运营343间门店，半年净增43间，而Pomme de terre门店数自7月开出首间门店后亦快速扩张至41间。
2011-2015年中国人口统计
在2011年11月中国开始有条件开放“二孩政策”到2015年10月全面开放“二孩政策”，市场一直有声音认为童装市场将会因此受益。中国国家统计局的数据显示，2016年中国人口出生率12.95‰，高于2015年的12.07‰和2014年的12.37‰，为近6年最快。国家统计局的数据还显示，2011-2015年，中国0-14岁儿童的实际人口数量基本维持在3亿以下，但呈动态、温和增长的趋势。
据时尚行业研究咨询投资机构No Agency在今年2月发布的《2016年中国服饰美容市场消费报告》，2016年，中国童装市场规模达1230亿元，同比有12%的增幅。该机构预计，童装市场未来三年可以保持低双位数增幅，除了受该区段人口1-3%的增幅驱动外，增长主要来自于消费升级，“伴随中国经济和消费品市场增长放缓，服装市场增长将加速放缓，呈‘降级’状态，唯一全面升级的只有婴童市场”。
据jnby by JNBY介绍，该品牌强调互动的体验宗旨，希望每个家庭充分感受生活的乐趣。与此同时，鼓励家长与孩子一同成长，唤起家长童心之时，一起寻找更自由、更纯粹、更快乐的交流及思考空间，展现孩子们真实的天性，让每一位家长能真切体会到孩子独有的天赋，更充盈地体会生活之美。
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