历时五天，走进三个地州市，探访16家深耕贵州的本土企业……从“指尖技艺”到“指尖经济”，从点燃“

技术再先进，也需通过人才才能转化为商业价值。服装专卖店的转型升级，迫切需要一批既懂零售运营，又掌握数字技能，还能洞察消费者心理的复合型人才。店长作为门店的领军者，需率先实现从“管理员”向“经营者”的思维转变，并带动整个团队的能力升级。 　　6.1 建立科学的人才选拔机制

第五届潮汕国际纺织服装博览会新闻发布会11月1日在广州举行。 QQ20251024-122325.jpg 　　该博览会以“五洲共潮”为主题，将于2026年3月18日在汕头国际会展中心开幕，规划展览面积超150000平方米，集中展示纺织服装产业的新技术、新产品、新模式。汇聚全国超19个贴身服饰产业集群，参展企业超1200家，将首次设立品牌展区。 　　展会期间举办潮起东方开幕式/秀、品牌专场秀、贴身服饰产业新质发展大会、青年企业家论坛、颁奖盛典、中国居家时尚文化周、中国内裤文化节、商贸对接会

　发掘复合型人才的第一步是识别具有多元潜质的员工。除了关注传统的销售业绩指标，店长还应评估员工的学习能力、数据敏感度、客户洞察力以及应对复杂情况的创新思维。具体可通过对历史工作数据的分析(如处理客户特殊需求的成功率、社群营销的转化效果等)，结合情景测试(如模拟数字化场景的问题解决)，综合评估员工的潜质。 　　在团队结构上，应避免“全能神