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娱乐界的‘新闻联播’ 这样制造

冒险是王长田身上的一个部分,他好像很喜欢走冒险的路。当年离开全国人大去工商时报,而后去经商,在他29岁的最后一两个月,又想从工商时报到北京电视台。 许多人都奇怪,他一天到晚慌慌张张地干什么? 在中国的媒体中,电视台一直是很牛的媒体,在那时已经体现得很充分。《北京特快》希望采取报人和电视结合的机制做一个新的节目,看看能不能创新。王长田负责策划方案。节目于1995年7月1日开播,当月就进入了黄金时段。 中央电视台在接受南京一家报纸采访时说,《北京特快》给他们造成了很大压力,以至于他们被迫改版。王长田因此笑了。他发现自己有做电视节目的潜质。成功是自信者的专利。这时的王长田是相信自己的能力。相信自己之后,王长田就相信了自己的判断:“娱乐报道是个机会,而且未来是让人非常乐观的。” 现在,“光线中心”数十名记者每天奔波于中国娱乐圈的各个角落。有人甚至说:一个娱乐新闻事件的现场,如果只有一个记者,那一定就是《中国娱乐报道》的记者。“光线中心”也建立了全国最大的娱乐明星数据库,据说在这个数据库中,能够随便调出演艺界知名人士的准确住址、联系电话及其经纪人的姓名、电话。 面对眼前的“欢乐”的时光,王长田常想起自己当年创业之初,自己那请求的眼神,期盼的话:“请你们留步,再多看几眼我的片子吧“最初办公司的10万元是向几个朋友凑的。”王长田坦然地说,“中心成立之初,人手少,技术力量薄弱,根本不可能制作出像模像样的文化娱乐新闻,我们主要靠卖策划报告、小专题片养活自己。” 1999年3月,5个合伙人走了4个,只剩王长田一人独挑大旗,他一度心灰意冷。不过,在进行电视策划艰难谋生的过程里,王长田一步步完善着制作娱乐资讯节目的设想。“我们不做狗仔队,要冷眼看热闹。”王长田对一道创业的编导们说。他相信自己对电视节目的感觉。 1999年7月,《中国娱乐报道》正式在湖南台生活频道播放,一周三期。它的收视率一再显示该节目连续位居第一,超过了当初炙手可热的《快乐大本营》。它的传奇经过口口相传后,其他省市电视台也争相购买,三个月后覆盖50多个省市的电视台,每周播放三期,平均收视率达8%。2000年元月,《中国娱乐报道》在全国80多家电视台实现每天播出,一个多月后这个数字扩大到130家,被业内人称为“娱乐界的‘新闻联播’”。 王长田在娱乐界和传媒界造成了巨大的轰动,他无疑是成功了。不过,“光线”的资金危机令他时刻面临着倒闭或被收购的可能。也许是天意,一个商务通的冠名广告在危难中拯救了“光线”。 “我希望在中国做成一家娱乐传媒界的领军公司。”王长田毫不隐藏自己的理想。而《中国娱乐报道》的出现既是对中国电视历史的一次补白,并且这样寓意丰富的电视节目是由一个独立于任何电视台之外的一家民间电视策划企业担纲制作,这更是惊人之笔。

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