据国家地震台网测定,2008年05月12日14时28分04.0秒,在四川汶川县发生M7.6级地震,震中位于北纬31.0度,东经103.4度。目前国家地震应急救援预案已经紧急启动，人员物资装备正在积极准备中，救援队队员正在集中。
这次地震会给四川造成多大损害，现在还无法估计。而当前国内外形势确如同今天的地震一样，给成都的鞋企带来一次又一次的灾难。2008年，因为各种国内国外因素的制约，以民营经济体为主导的中国轻工业遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期。而目前的形势是：出口形势继续恶化，升值压力不断扩大、退税政策调整、新劳动法的颁布实施、银根紧缩和成本上升。这些对于鞋业这个劳动密集型产业来说，每一项都如同一次地震，很多企业经受不住打击，纷纷倒闭或者改行。看似一场灾难，却震醒了中国制造企业，震去企业自身的诟病，让我国企业以崭新的面貌迎接新的挑战......
中国经济要发展，“中国制造”要立足世界，面临当前严峻形势，我国的鞋业必须进行全面洗牌，廉价成本的时代已成为历史，这看来是残酷的，实质却是市场发展的必然。相信成都鞋企有能力冲破困境，有能力搞好“灾后重建”工作，打造更坚实的企业基石。
成都鞋业是伴随着中国改革开放亦步亦趋.由小到大、由弱到强艰辛发展起来的.25年的时间.他见证了改革的成果.也经历了无数的腥风血雨.只要改革过程中出现的一切困难险阻.它都经历了.今天它开始成熟、开始壮大.是因为恶劣环境磨砺了这个产业旺盛的生命力。2002年开始.拓荒者们付出了昂贵的代价和学费.为成都鞋业迎来了新的发展机遇.发展的窗口为谁打开？谁将是下一批优秀的代表者.尽管困难重重.道路曲折.但是发展的脚步不会停止.我们需要新观念、需要大思维。
趋势一：产业升级.序幕开启
产业升级开始启动.人们议论已久的行业洗牌已经拉开了序幕。2001年开始暗潮涌动的积蓄力量.现在已经成了滔滔洪流.趋势无法阻挡.聪明的企业家只能选择顺势而为。现在.开办一家鞋厂再也不像几年前那么简单了.门槛在不断加高.全方位的问题围绕着创业者.竞争不仅仅凭得是一两个人的技巧和小聪明.而是综合实力与整体思路的考验。无论大小.企业的领导者们.现在都要找到自己的优势和竞争生存力。要么就盘整一下自己现在的家底.算算3年后.还会剩下什么？因为行业是不会按照个别人的如意算盘发展的.出局的多、留下的少.壮大的更少.新的企业在不断诞生.老字辈的企业也在跨掉.20年的成都鞋业.风风雨雨已经给了我们太多的教训和经验。
趋势二：促成联盟.开创新模式
行业洗牌虽然已经开始.但是大局不会马上确定.“春秋战国、大小诸侯混战”的局面会至少持续3年左右的时间。成都鞋业竞争越是激烈.就越需要有头脑、有战略眼光的企业家来改变传统的竞争理念.一部分企业会结成同盟.整合营销和采购环节.改善人才无序竞争、高成本流动的混乱局面。小企业定位会发生很多的变化.仅仅依靠成本低、乱挖人才求生存的做法是行不通的。找到自己合适的定位.与大中型企业形成互补.小企业仍旧是成都鞋业的一支不可忽视的生力军。切记. 不要在用挖墙脚的思维做事.因为行业自律、法制建设、行业规范的矛头已经快要出来了。
趋势三：商会、协会强大.企业话语权加大
“带着镣铐跳舞”是成都鞋业20多年来发展壮大的最好写照。笔者多次参加中央、四川省的政府改革会议.政府高层已经基本达成共识.第二次新的政府改革将是大潮流.其中重要的环节就是要把管理行业和企业的职能交给商会和行业协会.民营企业的空间将会得到足够释放。长期处于弱势的成都鞋业被政策变动、信息不透明束缚下.捆绑住了发展的手脚。但是成都鞋业已经有了很好的基础.那就是经济整体健康.为社会稳定、经济发展做出了贡献。由于中层和基层干部的换代才刚刚开始.一批基层干部的观念、意识和素养还远远赶不上.但是他们也不能阻止这次转变。所以成都鞋业必须找到自己真正的组织.维护自己的权益.加强行业自律.那些不规范、靠着挖墙脚过日子的小企业将会通过商会、协会的自律、规范被禁入行业。
趋势四：流水与手工争分天下.流水逐步占主流
纵观国内外鞋业产业发展趋势.流水作业?script src=>
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