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营销方法:民族品牌正将国际垄断撕开一道裂缝

奥运会历来被称为“国际品牌工厂”,长期以来被可口可乐、耐克、麦当劳等国际品牌“一手遮天”。在国外大企业心目中,北京奥运会是进军中国市场的重要平台。

  出现在开幕式上的李宁,两鬓有些斑白,20多年前“体操王子”的影子还依稀可见。在他“飞身”点燃北京奥运会主火炬的同时,昔日的“体操王子”不仅被奥运带回,以他名字命名的体育品牌,也乘着祥云奔向世界。
 
  奥运会历来被称为“国际品牌工厂”,长期以来被可口可乐、耐克、麦当劳等国际品牌“一手遮天”。在国外大企业心目中,北京奥运会是进军中国市场的重要平台。
 
  在国内企业看来,北京奥运会则是实现“鲤鱼跳龙门”的绝佳机会。在这次奥运会上,出现了越来越多中国民族品牌的身影。奥运会全球赞助商(TOP)名单中,首次出现了中国企业的名字;越来越多的外国运动员披上了标有“李宁”标志的战袍。
 
  中国的民族品牌,正在将国际垄断撕开一道裂缝。当那29个巨型脚印迈向鸟巢的时候,中国的民族品牌也已迈开大步,走向世界。
 
  不是合作伙伴,胜似合作伙伴
 
  火炬熊熊燃起的那一刻,李宁公司的员工们沸腾了。酷似体育场馆的公司总部,狂欢的气氛丝毫不亚于“鸟巢”。
 
  然而,一年半前的一天,这座色彩明快的办公楼里也曾有过落寞和哀伤。2007年1月3日,北京2008奥运会合作伙伴的竞标大战落幕,资金雄厚的阿迪达斯,将李宁挡在了北京奥运会合作伙伴的大门之外。这多少会让人想起1988年的汉城。在汉城奥运会关键的吊环比赛中,李宁意外失手,年底即宣布退役,“体操王子”以不完美的身姿谢幕。
 
  北京不是汉城。汉城失去了一名“体操王子”,中国多了一位体育商业巨人。在2008年北京奥运赛场上,中国夺金“梦之队”的射击、跳水、体操以及乒乓球队,都身着李宁牌的运动服;即便是在瑞典、西班牙、苏丹和阿根廷的运动员身上,也都可以看到李宁清晰的品牌标记。
 
  不是北京奥运合作伙伴,并不意味着不能参与奥运。恰恰相反,李宁品牌的奥运之路,早在十多年前就已经悄然迈出。
 
  从1992年起,李宁就一直赞助中国奥运代表团的领奖装备,其中2000年悉尼奥运会时,李宁公司以中国龙图案为主题的领奖服和源于自然灵感的蝴蝶鞋被各国记者票选为“最佳领奖装备”。
 
  2000年,李宁迈出了国际化的第一步。当年6月,李宁公司成功赞助法国体操队,开创了中国本土体育品牌在奥运会上赞助海外奥运代表团的先河。2003年,李宁看好极具潜力的西班牙男篮,并对其提供赞助。2006年,身披“李宁”战袍的西班牙男篮一路过关斩将,勇夺世锦赛冠军,创造了西班牙男篮历史上的最佳战绩。
 
  李宁曾经说过:不愿做中国的耐克,要做世界的李宁。“8月8日晚上成功点火后的李宁,将是本届奥运会的最大赢家。不是合作伙伴,胜似合作伙伴。”一位网友评价说,2008年北京奥运会,将是李宁走向国际化的里程碑。
 
  通过北京奥运会走向更广阔的世界,李宁走的是一条“擦边球”似的迂回道路。
 
  竞标结果公布后仅仅两天,李宁就做出了新的动作。2007年1月5日,李宁与CCTV体育频道签订协议:李宁为2007-2008年播出的相关栏目及赛事节目主持人和出镜记者提供服装。紧接着,李宁公司又与阿根廷篮协签订协议,雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队身穿李宁牌战袍征战北京奥运。 “在这场全世界共同参与的盛事当中,李宁公司将与奥运携手出发,一切皆有可能。”李宁公司CEO张志勇毫不掩饰把握机遇的强烈欲望。在李宁提出的“三步走”战略中,第一步的2005年到2008年已经成为过去式。接下来的2009到2013年,以及2013到2018年,李宁公司要变成全球体育用品排名前五位的公司。“一切皆有可能。”2005年,这句话成为李宁公司的广告语,也将是李宁这个民族品牌走向国际的战歌。
 
  穿过五环“联想”世界
 
  8月17日下午,中国女子四人双桨赛艇在顺义奥林匹克水上公园夺得金牌,打破了欧洲对这一项目一百年来的垄断。现场助威的联想集团董事局主席杨元庆兴奋不已,在和四位冠军合影的时候,杨元庆的双手都翘起了大拇指。
 
  杨元庆的大拇指是送给四位赛艇冠军的,同时也是送给联想自己的。因为在这枚金牌中,也有联想的一份。2007年,联想集团和国家水上运动管理中心共建位于青岛、千岛湖和黑龙江海林的三大水上运动训练基地。而这,仅仅是联想涉足体育的很小一步。
 
  穿过奥运五环,走向全面的国际化,这才是联想的真正用意。
 
  联想和奥运的结缘,最早可以上溯到2001年

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