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石狮裤业苦练内功寻求新突破

今年以来,石狮休闲裤生产企业在面临诸多内外部环境压力下,暂时放缓了产能扩张的步伐,转而在企业内部管理和现代企业制度上下功夫。用他们的话来说,练好内功,等待新一轮发展机遇

   今年以来,石狮休闲裤生产企业在面临诸多内外部环境压力下,暂时放缓了产能扩张的步伐,转而在企业内部管理和现代企业制度上下功夫。用他们的话来说,练好内功,等待新一轮发展机遇。

  生产环境已四季如春

  在威明公司大流水生产车间中,有好几百号人,从面料匹布开始,经裁剪、缝纫、整烫等环节,终于生产出休闲裤成品。该公司共有4个这样的车间,车间内始终保持24℃的恒温,中央空调系统总投资约250万元。根据计算结果,由于中央空调项目建设,每条休闲裤成本增加了1元。但董事长吴奕丁说:值!员工是企业的财富,企业要以人为本,改善员工的工作条件是企业的首要任务。社会在发展,企业也在发展中追求硬件环境日益完善。该企业着眼于未来,解决了汽烫工艺的蒸汽排放问题后,使汽烫工人也能享受中央空调的好处;重视和完善基础设施建设后,中央空调系统有恒温、吸尘、除尘效果,工人有快乐工作的感觉,产品质量获得稳定提升,产量也提高了10%% 20%%。

  职业经理人管理企业

  “石狮民营家族式企业最大的特点是技术经验型管理模式,与现代文化型管理模式相差甚远。”壁虎王公司行政总监李总如是说。该企业以前连产品巡检记录都没有,公司董事会下决心要建立现代企业管理制度,大力推动工业企业内部的数据化、精确化、科学化管理。

  老板许清煌坦言,经营小企业时一个人可以应付自如,现在时空背景不同,缺乏理性和智慧将寸步难行;只有打造一个科学管理的职业经理人队伍,练好了内功企业才能长足发展。该企业从内部培养和外部引进两方面来培养职业经理人队伍。目前,已有20多位中高层管理人员是从企业基层培养起来,其中的营销总监就是从仓管员逐步提升的。该企业已初步建立起一支职业经理人团队,企业正向现代企业制度管理过渡。

  石狮休闲裤同业公会不少会员企业正从落实企业社会责任制,改善员工的工作、生活条件,建立职业经理人队伍,完善企业现代管理制度等内部环节入手,勤练、苦练内功,化压力为动力,打造良好的企业硬件、软件环境,等待市场复苏,准备迎接新一轮的上台阶、大发展机会。

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