还好及时纠正了过来，否则与即有的品牌定位：欧式化的浪漫和优雅有本质的相冲突，而且从色彩心理学和符号学角度来看，反而让消费者产生其他方面的联想，环保自然的风格不是罗莱的所追求的，因此在品牌战略即定基础上，为了获得更持久的的发展，有必要对此进行升华和提炼，
因为只有真正的核心价值确立后，才具有力量、渗透性、便于管理和传播，统帅一切经营活动的开展，便于消费者产生统一清晰的联想，这才是构建强势品牌的基础所在，美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标”，同样，确定两个以上的核心价值就等于没有价值，找到最有价值的价值才是真正的价值，古往今来，成就百年品牌企业无一例外，如劳斯莱斯的“皇家贵族的坐骑”、 可口可乐的“乐观向上”、 Vuitton（LV）已是奢侈品代言词之一，早在154年前，Louis Vuitton是以行李箱开始创业的，直到如今，“旅行”依然是这个高级时装品牌的核心价值。
罗莱目前还处在品牌发展的初级阶段，必须以统一的、体现核心价值，在目标消费群中构建强势品牌印象和品牌联想，敢于勇往直前，不被眼前和竞争对手的行为所迷惑，不放弃，不抛弃。为罗莱奠定百年世界家纺品牌基业夯实基础。
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onmouseout="null" 当然成就必须第一当有第一的行动，分析目前罗莱存在的问题和现状，虽然在进行着品牌运营管理，但是基本上所有的家纺企业都在走着一条路，罗莱作为龙头企业不但要做品牌，更要做众多品牌中的强势品牌，我们看到现在罗莱家纺开始走社会营销、公益营销的方式体现罗莱的品牌价值和责任。此次汶川大地震，就捐助了上百万的罗莱产品，这样的举动需要做，但同时要对主流的消费群进行分类、整合，采用不同的策略进行战略合围，现在有人提建议，
罗莱品牌建设要从娃娃抓起，笔者认为目前还没有这个必要，因为对主要消费群体和使用群体––广大的女性市场还没有进行深度的开发，笔者个人认为，罗莱即针对以下三类人群进行品牌传播和市场教育，形成闭合式循环，方可实现罗莱永远做第一的愿景。
（ 贾骁 ）
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