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青少年装建立市场份额营销各有道

   在2009年圣诞假日季中,各个零售商从这一年的历史最低回升,其中3家美国服装连锁店脱颖而出,成为赢家。


    Aeropostale公司、诺德斯特龙公司(Nordstrom)和Kohl’s公司在去年11月通过特价商品的低价促销以及库存管理而在行业销售中脱颖而出。纽约市场研究公司ThomasWeiselPartnersLLC的分析师利兹·邓恩指出,他们说这个赢利势头一直持续到12月。


    “对于减缓的消费,这几家公司的反应对策都很好,”纽约的RochdaleInvestmentManagementLLC的投资组合经理大卫·阿贝拉说,“如果零售大幅上升,他们的赢利也必然大幅增长,而他们的竞争者则会付出代价。”


    青少年商品零售商Aeropostale通过在“黑色星期五”提供两小时购买10美元的连帽运动衫的活动,从而提高销售,这天是全年最大的购物日。邓恩说,与之相反的是,Abercrombie&Fitch的主要假日促销手段是每购物100美元提供25美元的礼金卡,这超出了消费者愿意消费的范围。Nordstrom进一步减少库存,却比萨克斯百货获得了更多的收入。


    在去年12月,消费者信心已经连续上升了两个月。消费者信心在2月达到新低,因为高失业率和低房价极大地遏制了消费者支出。前不久,国际购物中心协会预测2010年零售商们的销售增长幅度会高达3.5%。


    纽约的Aeropostale公司称,其可比商店在运动衫促销日及紧随其后的周末的销售额同比增长了10%,而其毛利也同样增长。


    “我们的成功主要得益于我们致力于挑选准确的礼品,以及在时尚和价值之间取得平衡。”该公司57岁的总裁明迪·米兹在一次采访中说,他在今年1月成为了该公司联合首席执行官。

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