郑州金盛国际鞋城的生存法则（一）

　　在郑州市京广路上，修路的挖掘机正在轰鸣着。周边商户“拆迁处理”的招牌甚至比大大的“鞋城”招牌更醒目。

　　作为郑州的一大主干道，京广路每天都迎接着熙熙攘攘的人流，也创造了繁华的商业帝国——京广路鞋城。

　　“人流量非常大，每天大概有两三万的人流。”京广路鞋城一位朱姓商户告诉《经济视点报》记者。

　　6个小鞋城在这条路上星罗棋布，5家产权单位、6家经营单位分治的格局已然形成。这也制约着市场升级改造的步伐，一排排简陋的大棚仍在上演着原生态的市场交易。

　　即使如此，这个1994年挂牌成立的京广路鞋城，其市场份额已经占据国内鞋业半壁江山。

　　而金盛国际鞋城就蜗居在这里。

　　在这分而治之的6家小鞋城中，金盛国际鞋城的招牌比较醒目。金盛国际鞋城企划部经理张传伟认为，金盛国际鞋城的发展并不乐观，“由于鞋业准入门槛低，大量资本进入这一行业，加大了同行之间的竞争，我们率先通过电子商务搞经营，就是为了减少不必要的竞争。”

　　13年的升级持久战

　　一场改造棚户简易房的升级持久战一打就是13年。

　　“棚户简易房卫生条件差、消防跟不上，一间房子里挤着两三家商户，很多业主仓储场所紧张、经营场所不能满足需要、要到较远的地方租房住宿。”一位在市场内经营多年的商户张宏说。

　　而早在1997年，就有小鞋城迈出了升级改造的步子。陆陆续续的市场基础建设使整个市场经营基本停步，营业额开始下滑。这场升级战一打就是13年。金盛国际鞋城也受到冲击。

　　但是直到现在这个问题也没有彻底解决。张传伟一语道破玄机：“由于产权归5家共有，只要一家不同意，就没办法进行共同改造。”

　　6家鞋城没有共同的管理单位和协调机构，使得看似简单的升级问题难上加难。

　　其实在2004年，6家曾协调成立了一个公司，负责协调共管鞋城内各自为政的小鞋城。但是因为种种原因，最后公司流产。

　　“整个京广路鞋城的营业额从2003年最高的20亿元缩减至2008年的10亿元。”张宏表示。

　　于是各个鞋业一、二线品牌总部开始陆续撤离。“搬离的有李奥纳多、金利来、鳄鱼恤[0.49 1.04%]、宾度、安踏、匹克、梦特娇、红蜻蜓、木林森、森达等”。京广路鞋城原产权单位之一的二七区贸易二公司原总经理张秀文说，“现在一个都没有了。”

　　6家经营单位的自身升级改造，以及京广路拓宽改造带来的重建与拆迁，让包括金盛国际鞋城在内的整个京广路鞋城陷入漫长的“阵痛期”。