编者按
这是一出中国式喜剧。全球金融危机严冬中，依靠受危机影响最甚的纺织品、小商品出口，中国专业市场竟然坚韧地萌发出春意;这又是一出中国式悲剧，在市场法制建设滞后，产品多处在产业链低端，部门分割、多头管理和重复建设现象严重的同时，中国专业市场发展依仗的也许仅仅是创业者的热情和梦想。
悲喜之间，摆在面前的是一个中国式悖论，突破悖论的是什么?政府的力量?企业家的力量?抑或是学者们挂在嘴边的制度的力量、创新的力量?本报记者团走访多个中国专业市场，试图为中国专业市场的发展寻找一条“新丝路”。
“我只能给半个小时。”电话那端，盛红明语调果断。尽管只是一个小镇的书记，和他“约会”还真有点不容易。他是一个忙人，忙着打造中国纺织业重镇——吴江盛泽的新“丝路”。他所管辖的这个运河故道边百余平方公里的小镇，汇集了2300多家纺织企业、6000多家纺织品贸易公司;10万无梭织机，超过日本、韩国和中国台湾三地总和。
“百树
1. 一瓶“盐水”度危机(成就篇)
“金融危机中，盛泽没有一家企业倒闭。”11月18日，接受本报专访，落座甫定，盛红明满面笑容，侃侃而谈：“其实，大部分企业被资金困住了，‘只差一瓶盐水’，设法给它补上，也就可以活过来。”
“仓单质押”，是这位小镇书记想出的“急救办法”。动用政府资信，游说几家银行，让盛泽企业库存纺织品变现，“不仅乙二醇等纺织原料，包括化纤丝、白坯布等都可作抵押物”。质押的产品还可在交易所挂牌销售，商家可以选择合适的交易时机，不再迫于资金压力亏本“割肉”。这种方法在金融危机当口凑了效。
“别的企业倒下的时候，我们挺住了;别人东山再起时，我们已遥遥领先。”盛红明说到此有点激动，“不少企业趁着金融危机的大好机遇，迅速迈开扩张步伐。”
“盛泽人除了纺织业，就不会做别的。”他告诉记者，不少盛泽人在当地也做过其他类型的企业，但往往“半途而废”，回头再做纺织业，才又重新活过来。
这位西装革履的“老盛泽”，说起盛泽，言必谈史：盛泽居民自古就有栽桑养蚕缫丝织绸的传统，夫织妻络、父业子承。经过数千年的发展，在明清时期成为集织丝纺布、贸易物流为一体的产业中心，与苏州、杭州、湖州并列为中国“四大绸都”，被誉为“日出万匹，衣被天下”。
记者掌握的资料显示，今年1至10月，盛泽镇完成地区生产总值157亿元，同比增长11%。在金融危机期间，我国纺织业受到冲击最大，盛泽不但生产总值没有同比下降，相反还有增长，交出了不错的“成绩单”。
据介绍，盛泽有“三驾马车”引领整个纺织市场，也就是盛泽镇政府、东方
据盛红明介绍的情况，今年，盛泽在建规模型工业项目共135个，总投资额达到73.6亿元，其中超亿元的项目有12个。在金融危机的考验中，盛泽逆势而上，仍然以化纤产业，支撑了“绸都”名望，成为吴江经济发展坚韧的增长级。
2. 两亿“订单”彰实力
4平方公里的东方丝绸市场“盘踞”在盛泽老城区，接近年底，商旅熙攘，生活红火。
“我们的
盛泽南三环路上，随处可以看到一处处的工地，金融危机似乎离这里很远。“今年我们一个人看管32台织机，明年一个人要看管48台。”在吴江福华织造有限公司偌大的生产车间里，稀疏的员工来回地照看着“吐出”一卷又一卷白布的崭新织机，董事长施清岛对此场景显然十分满意。
“这是第一批，还有一批500多台织机要安装。”施清岛指着厂房另一边忙碌的人群介绍说，“那些是日本津田驹的员工，安装调试的那些织机是当今世界最先进的喷水织机。今年3月，我去日本津田驹买织机的时候，他们全球销售部经理十分激动，如果今年没有订单，他们就要下岗，我们成了大救星。”施清岛价值2亿多元的超大订单，如雪中送炭，挽救了日本企业津田驹。
记者调查发现，在盛泽，福华织造不是惟一逆势扩张的纺织企业。苏州民营经济的“领头羊”，恒力集团也在金融危机来临之际，瞄准国内刚刚起步的工业纤维市场，看准时机上马20万吨工业丝项目。“由于原材料价格降低，恒力原计划投资20亿元的项目只花了13亿元，未生产就‘赚’了7亿元。”12月1日，再次接受本报记者专访，盛红明语调从容。
“今后3年内，盛泽将通过高起点有效投入实现纺织产业规模化，产值超亿元的企业要在现有40家的基础上力争翻番，达到80家。其中，恒力产值要力争超过200亿元，盛虹要力争超过150亿元，鹰翔、新民两家则要超过50亿元。”盛红明透露。
来源：《国际金融报》
