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连锁服装品牌大战争抢头把交椅

 连锁服装模式也许在前几年人们还很陌生,但是随着近几年国外连锁品牌的纷纷入华,人们对这种新颖的购物方式越发喜爱。H&M、ZARA和优衣库(UNIQLO)等都成了时下年轻人购买服饰的热门品牌。

  连锁服装模式也许在前几年人们还很陌生,但是随着近几年国外连锁品牌的纷纷入华,人们对这种新颖的购物方式越发喜爱。H&M、ZARA和优衣库(UNIQLO)等都成了时下年轻人购买服饰的热门品牌。


  而近来,美国服装零售商GAP宣布将全面进入中国市场。这个创立于1969年的服装公司,在海外拥有超过2600家专卖店。一时间,连锁服装品牌的中国市场抢滩战打响了。


      国外品牌呼啸而来


      成立于1975年的ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司。2006年2月,ZARA中国的第一家旗舰店在上海正式开业,一站式购物的新模式,超市性质的选购环境,让国人一下子爱上了这个来自万里之外的服装品牌。 
随后,另一瑞典服装连锁品牌H&M也开始进驻中国大陆,2007年至2008年,其首先在上海和南京开设专卖店。2009年4月,H&M北京店正式开业。


      其实,第一家进入中国的国外服装连锁品牌并非ZARA和H&M这两个西方品牌,而是同样来自东方的日本品牌优衣库,其早在2001年便进入了中国市场。目前,优衣库已在北京、上海和广州等重要城市布点,其在北京已经拥有5家门店。 
刚刚宣布入华的GAP是美国最大的服装公司之一,它的专卖店在全球遍地开花,被称为服装界的“麦当劳”。旗下拥有3个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)的GAP,主打价格合理、式样简单的休闲服装,在美国流传一句话,“每一个美国人或加拿大人的衣橱里,无论他或她贫穷或是富有,都绝对会拥有一件以上的GAP服装”,GAP的实力由此可见。


      扩张、网购各出奇招 


  时装连锁巨头“姗姗来迟”,国内连锁服装市场的竞争显得尤为激烈。而面对强有力的竞争,各个品牌都发动了猛烈的品牌攻势抢占市场。


  第一波攻击是迅速的品牌扩张。今年5月,位于上海南京西路繁华地段的亚洲首家优衣库全球旗舰店开业,全店投资额达到3000万美元,成为继纽约、伦敦和巴黎之后的第4家旗舰店,而目前优衣库在华店面数已达64家。有消息称,接下来优衣库将投巨资在纽约第五大道开设全球最大规模的一家连锁店,其规模大约8360平方米。


  另一方面,H&M也于日前公布了2010年上半年财报,目前其全球连锁店总数已达2062家,上半年共新开分店86家,而其中在华分店就有33家。下半年H&M还计划在中国、德国、美国、英国、法国和意大利开设180家新店。 


  另一攻势就是网上销售。说到开设网上销售,就不得不提到GAP,在1997和1998年,GAP、Gap Kids和Gap Baby都分别开辟了网上的销售店,让消费者在那个互联网刚刚兴起的年代,早早地体验了一把足不出户购物的乐趣。


  优衣库在这方面也不甘落后,在优衣库的官网,记者看到,每天都有数款女装限时特价促销,同时还有男女七分裤、女士连衣裙和T恤等服装都在网上促销,39元、59元和99元的价格也着实吸引人。


    品牌大战争抢头把交椅 


  人们选择这些国外连锁服装品牌,不仅仅看上了它轻松的购物模式,这些服装品牌产品更新的速度也是追求时尚的人们青睐它们的原因。


  据了解,一件服装从构思到设计再到成品出炉,GAP要90天,H&M需要21天,而ZARA只要12天,这样的产品翻新率是国产服装品牌遥不可及的。 而为了产品的快速更新,不少品牌都选择了就近加工的原则,优衣库在中国、东南亚和欧洲等多个地区都有加工点,其中中国的各种加工企业多达几百家。优衣库的商品有90%是在中国生产的。


  为了更好地迎合中国市场,优衣库更是聘请了艺人孙俪、陈坤和方大同等为其形象代言,一方面更加贴近时下消费者的喜好,同时也希望通过代言人清新的形象来贴合优衣库所推崇的自然、舒适的服装理念。


  同ZARA、H&M和优衣库相比,GAP进军中国市场的时间并不占优势,但作为昔日全球最大的服装零售商,GAP的实力同样也不容小觑。近日,GAP中国区总裁杨得铭就对媒体表示:“GAP预计2010年底在中国首开4家店铺,其中,北京2家、上海2家,每家店铺面积在1100至1800平方米。与此同时,网络销售同步跟进。” 一场连锁服装品牌大战已经打响,中国消费者也期待各大国外品牌能够在中国念好它们的“品牌经”。

来源:《中国知识产权报》

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