众所周知，不一定1+1=2。只要走正确的路，用正确的方法，1+1>2也是有可能成为现实的。早在几年以前，市场上就已经出现了耳机与运动
飞利浦和耐克
随着用户对于随身设备要求的不断提高，MP3、MP4、PSP、手机等音频视频播放设备的占有率也在增加;不过可惜的是，限于厂商对于产品成本的限制，这些音频视频播放器本身附带的耳机产品质量都不是很高，以至于埋没了它们应该有的音频素质。不过，大多数的消费者也已经意识到了，更换耳机是提高MP3、MP4等设备音质最为便捷的方法。{page_break}
正是因为如此，目前耳机产品也被提升到了一个比较高的关注度。但是如果单纯的站在耳机厂商的角度去推广产品，即便是拥有再好的产品，推广思路也不能逃开过于单调的嫌疑;并且，仅针对耳机产品来看，覆盖的用户群体明显偏小，也不利于销量的增加。基于这种需求，耳机厂商纷纷开始了与其它品牌的一些合作，推出的产品在是一款耳机的同时，很好的融入了合作品牌的元素，这样一来就可以很好的覆盖到两个品牌的用户群体。
目前，市场上最为常见的耳机合作品牌有：飞利浦和耐克推出的运动耳挂、森海塞尔和阿迪达斯推出的系列运动耳机、森海塞尔和三叶草推出的复古HD25II耳机等。
森海塞尔·阿迪达斯HD25II耳机
耳机+运动品牌的合作方式，正在成为主流。那么，在用户方面，针对国际大牌联手这一企业发展战略，如耳机品牌+运动品牌的合作方式，大家是怎么看待的呢?
其实用户普遍表示接受合作。他们对于品牌之间的合作是比较关心的，自然，推出的产品也就备受青睐。最为典型成功的就是森海塞尔联合阿迪达斯推出的系列运动耳机，魔声联合篮球明星姚明、科比推出的主题耳机。前者是两个德国品牌直接的合作，后者则可以看做是两个美国品牌之间的跨界。从市场上的销量来看，这些产品都获得了不错的销量：森海塞尔阿迪达斯系列耳机已经登陆阿迪达斯专卖店，而买魔声主题耳机产品的用户有很大一部分是科比的粉丝。{page_break}
国际大牌联手不是先例
这种品牌的联合推广策略是近期才推出来的吗?显然不是!对于这些国际品牌来说，巨头之间的跨界合作是由来已久的。举例来说，彪马与法拉利之间的合作、华硕和兰博基尼之间的合作，都是很好的抓住了原本有购买需求的用户、且某品牌粉丝的消费心理，推出的产品很好的融合了联合品牌的元素，纪念意义非凡。
从市场的反应来看，这种联手应该是一种双赢的状态。合作品牌双方，拓展了消费用户群体的同时，也增加了销量;消费者，在满足基本使用需求的前提下，也可以满足自己作为某品牌粉丝的心理。
品牌合作需考虑交集用户
前面我们说到，已经有很多品牌之间都开始了合作，但这些合作都是建立在一定的基础之上的，并不是风马牛不相及的事情。如果两个品牌的文化、理念、产品相差过大，那么市场反响一定很糟糕。
大体来看，森海塞尔和阿迪达斯的合作都是基于年轻用户来达成的;而耐克和飞利浦、魔声和耐克，也都是基于年轻用户的体育需求而来的，并不存在生拉硬拽的问题。
联手合作效果1+1>2
毫无疑问，从具体的事例中我们可以看出，品牌之间的联手合作是非常有利的，并且是1+1>2的效果。不过需要注意的是，在整个品牌推广的过程中，我们要注意品牌之间的交界和用户感受，只有很好的处理好了这两点才不至于使得两个品牌的联合看上去那么恶俗。
来源：环球鞋网
