浙江灵活用工模式频现江湖

　　对于身在义乌的服装厂老板陈于泽来说，他怎么也想不到，做国外超市订单的他，最头疼的不是缺订单，而是缺工人。

　　陈于泽是义乌大陈镇“浙江黑马实业有限公司”的负责人。最近他都在为同一件事情发愁，那就是“工厂太缺人了”。原本以为熬过年初的用工荒，慢慢就会缓和起来。没想到，到了年中，缺人的情况不但没有改善，反而越来越严重。

　　“之前就是单纯的缺人。到了年中，由于工人不足，现有的工人成了香饽饽，好几家工厂抢着要。你去看看，现在几乎每家工厂每天都有100多个人新招进来。同时，也有100多个人流出去。用人秩序完全乱了。工人稀奇到像商品一样可以待价而沽，工资涨了不说，从一家工厂跳槽到另一家工厂，首先就要付四五千的‘转会费’。”

　　面对笔者，风风火火的陈老板也不怎么“淡定”。

　　据陈于泽所知，大陈镇上总共有400多家服装厂，目前的工人缺口达到了2万人。

　　这是深陷“刘易斯拐点”的浙江一家普通工厂老板必须得面对的事。

　　在杭州猎人人力资源开发有限公司首席顾问郎越时眼里，这是发展的必然。

　　“刘易斯拐点”由诺贝尔经济学奖获得者阿瑟·刘易斯提出，发展中国家通常要经历一个二元经济发展的过程，农村的剩余劳动力源源不断地为工业化提供廉价劳动力供给，工资增长缓慢，直到工业化把剩余劳动力吸纳干净了，剩余劳动力无限供给阶段告一段落，“人口红利”消失，这时候用工企业要继续吸收劳动力，就必须提高工资水平，这个转折点就叫“刘易斯拐点”。

　　在中国经济最活跃的省份，这段时间，笔者进行了积极走访。我们看到的，除了焦急的企业主，也看到了闪光的浙江式智慧。