经营连锁服装店的常见问题解决方法

　　经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题：商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇，下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析，希望能够给管理者们一些指导和帮助。

　　问题一 销售情况及经营成果不好掌握

　　解决方案：

　　1.可实现带价赠送，让利于明处，让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜，提高对本公司店面的忠诚度

　　2.销售情况自动汇总，既可以随时掌握公司整体销售情况，又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利

　　3.门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况

　　5.随时能掌握店面促销人员的业绩，并能实现多种工资提成方式

　　6.掌握各门店的盈亏状况，及时调理经营策略。

　　问题二 费用及经营情况不好管理

　　1.每月花费巨大，却不知道花哪里去了

　　解决方案：进行费用统计工作，随时知道你的费用发生情况，并进行每月的对比分析，合理控制费用，节约公司开支

　　2.每月好像赚了不少钱，但也花了不少钱，可是，公司究竟是盈是亏?

　　解决方案：做出“经营情况表”，随时掌握公司经营成果，分析公司利润、费用构造，找出改进的环节和方向。