继舒朗携新品牌高歌(GOGIRL)在中国国际
高歌引领
有别于以往推出的成熟优雅格调时装，作为推行都市新浪漫主义生活的青春
首次面市的高歌秋装，主要分为“夜幕下的精灵”、“青葱岁月”、“复古幻想”三大主题系列装。“夜幕下的精灵”系列装以黑紫色为主色调，绿色、深蓝色、桔咖色作为辅色穿插整个色系中，犹如夜幕下的小精灵充满动感与神秘，以拼接、撞色为设计理念的“夜幕下的精灵”恰到好处地表现出穿着者追求热情奔放的生活方式和五彩缤纷的生活场景的愿景。快乐与装饰的动态美是设计师在“青葱岁月”主题中所要表达的元素，以红、绿为主色，绿、黄、紫、黑为辅色演绎，从上世纪60年代的时尚风潮汲取灵感，有节制的美学时代已经过去，快乐、充满装饰的时代已然到来，全力打造特别魅力彰显简单的活力，演出了世界上最幸福的风景。“复古幻想”系列装充满怀旧气息，并将艺术与服装完美结合，打造出专属london doll的艺术空间，用巴洛克艺术豪华、张扬、激情的格调，泼洒出一片浓郁的浪漫主义色彩，创造出亦古亦今的别样风格，引领新时代年轻时尚潮流。
高歌彰显时尚新理念
2010年推出的高歌少淑装筹划已有两年之久。新品牌将与原有舒朗的成熟优雅品牌风格进行区隔，满足18-28岁年轻时尚女性的市场需求，将年轻群体囊括在舒朗时装的消费群体中，将是舒朗多品牌战略的又一大突破。
为呈现高歌品牌的全新形象，公司大胆启用年轻的设计研发人员组成品牌小组，同步引进法国、意大利设计师进行企划指导，适时地将国际流行元素融入高歌设计理念，根据国内服装市场发展变化趋势，实施技术改造方案和产品开发计划，不断推出适应国内特定市场需求的最具影响力、最有市场竞争力的高附加值产品。
有别于快速消费品，高歌系列产品从策划秉承打造中高档品牌的品质理念。在舒朗董事长吴健民看来，未来十年内中国的少淑女装会在风格上发生质的变化，快速消费品与社会主流所倡导的低碳生活方式不符，相信经济危机后，大家的消费理念会发生相应地转变，对于那些大量浪费社会资源的所谓快消品，市场及消费者会给予重新的思考与定位，这些品质较好、流行与传统相结合的少淑女装品牌，开创了理性消费理念新时代。
据吴健民先生介绍，今年高歌品牌计划开设60余家店铺，力争三年内全国范围内实现300家店，届时高歌少淑装单一品牌的年收入额将达到10个亿元左右。
广布市场打造全新品牌
舒朗公司已具备舒朗、美之藤两大品牌的运营经验，高歌品牌的市场运营便也水到渠成。在原有运营经验的基础上，舒朗重新调整国内市场，因此相对于舒朗与美之藤这两个品牌的推广，高歌少淑装的运作更有把握性，在对消费市场的充分调研和探讨的基础上，逐步加大高歌的市场投放。在开店安排和营销渠道建设方面，舒朗在现有的营销体制之下进行裂变和孵培，继续将高歌的开店计划安排在各分公司整体工作规划内，来共同完成高歌的终端市场建设。
高歌将在舒朗、美之藤开设店中店、专卖店的经验基础上，对新品牌进行重新界定，构建自有销售渠道和借助合作渠道的双渠道模式，稳扎稳打地走自营之路，立足北方、走向全国、迈向世界的市场营销网络战略模式，同时加强与商场、加盟商联合开设联营专柜，以点带面，建立尽可能广阔的市场体系，树立全国性品牌形象。并通过各种营销途径，包括店面设计、产品目录以及视觉营销等，创造一个能够刺激顾客感观的购物环境，传递品牌的价值理念，强化和提升品牌形象，来持续打造中国中高级新风格少淑女装。
潜心培育锻造品牌集群
舒朗目前获取的各项业绩，预示着公司已经具备了开发和驾驭多品牌的内生力和内驱力。舒朗最大的特点就是始终如一的坚持多品牌发展战略，以及对于产品品质的一贯追求，随着中国经济和社会发展的逐步调整和品牌的逐步升级，舒朗具备了人才稳定性、市场渠道建设的自有性、产品品质的稳定性，其中团队的稳定性最为突出，以及全国自有店面的覆盖率和总数量的稳定性。
随着高歌少淑装陆续在全国上市，高歌开始了全国市场的广泛布局，第四女装品牌“名作”与第一男装品牌“风入松”也已进入筹备期。在未来发展过程中，舒朗将借助品牌合力共同锻造出一个拥有舒朗文化底蕴的时尚品牌集群，最终走向国际舞台，在更广阔的空间实现为全人类的舒朗新生活做品牌的远大目标。
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