沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
好的领导人,生命取向要高,生命体验要深,生命能量要强。精力就是权力。好的领导人都精满,气足,神旺。
团队,团队,就是一个有口才的人,对着一群有耳朵的人说话。团队建设重要一点就是开会,要会开会。
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
要想有高品质的沟通,要有同理心。懂得认同别人,站在对方的立场上考虑问题。要有赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂。你看待别人的想法,会影响别人后面的行为。赞美会让对方把正确的事情做下去。
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
人要以道驭术。
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度。
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚。
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字。
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