承载马明哲金控梦想的银行版图正酝酿大举扩张。
9月30日，
是次会上，76%的
知情人士透露，按照平安集团和马明哲的思路，深发展内部一些部门被要求按照5年超越招行的目标来编制业务规划。不过，肖遂宁和理查德都在股东会上对此予以否认，“目前还没有一个翔实的规划要在哪年超过哪个银行”。
深发展一人士表示，该行在某些业务上领先于招行是可能的，但全面赶超招行难度很大，并且每个银行发展模式不同，各有其发展道路。
76%股东投赞成票
或正值国庆长假前一天，此次股东大会到会代表仅约40多人。场外还设立了民警维稳现场指挥部，众多民警严阵以待。
此次股东会审议并通过了深发展关于发行股份购买资产等共9项相关议案，同意该行与中国平安签订附生效条件的《股份认购协议》及相关补充协议。投票现场和网络相结合，出席会议股东代表有表决权股份约19亿股，占有表决权股份总数的55%。8项与发行股份购买资产相关的议案，均获有表决权股份超过76%的赞成率。
市场人士此前预测，应有超过90%的股东赞同资产购买;亦有人担忧整合前景而推断70%赞成率已属不错，最终结果介于两派预测之间。
一名异议股东提出，平安银行估价偏高，据历史数据考查，其盈利能力不佳。肖遂宁回应，深发展买平安银行主要是买未来，而其实际价值静态也需要和市场上南京银行、宁波银行作对比，目前平安银行的某些指标偏低，如资产收益、信贷收益，每股收益等，而且成本较高，但动态来看，发展潜力很大。{page_break}
在肖遂宁看来，平安银行的优势首先表现在不良贷款率较低，为0.45%。该行贷款收益虽低，但质量高。前期偏高的成本投入将为整合后的银行带来更多收益，成本支出减少。并且，平安银行291亿元的估值尚没有考虑平安集团带给深发展的协同效益，因计算工作量太大，预测亦难准确。
目标：招商银行?
平安集团人士称，年中，因收购深发展业已完成，刚从国外考察归来的马明哲在内部提出了银行5年超越计划。6月底，理查德根据马明哲的预期，制定了深发展5年计划表。
深发展员工称，这份英文版计划书并未谈及5年后具体的资产规模，只提出合并后的深发展资产规模排名5年内进入同业前十名，8年内进入前八名。而据媒体9月报道，马明哲计划通过寿险团队实现对银行板块的跨越式推进，目标是零售银行8年内超招行。
9月30日，深发展一中层透露，目前一些业务部门被要求按照5年赶超招行的目标来做业务编制规划，这一目标相对8年期限又有提前。
某券商银行业分析师认为，今年6月末招行资产2.6万亿，深发展加上平安银行总资产仅9000亿出头，如要5年赶超招行，按深发展年均40%增速，招行年均20%增速估算，5年后两家银行资产确可不相伯仲。但中国经济增长具有不确定性，近两年的高增速或难持续，深发展要年均40%增速困难，且增长太猛，资产质量难以保证。
“我们特别尊敬招行，(他们)有很多东西值得(我们)学习，但目前深发展还没有定下要超越某家银行的计划。我们设定的目标是，做市场认可的最佳银行”。理查德对股东表示。肖遂宁亦否认超越招行之说，但强调未来深发展会发展得更快、更好。
借力平安这一战略大股东优势，深发展前进步伐可迈得更大。“做银行最重要的是两点，一是资本充足，二是拥有足够多、足够好的客户。”肖遂宁说，在这两方面，深发展可轻易从平安获得。迄今，中国平安超过5600万的个人客户，200万公司客户，且拥有较丰厚资本和较强的筹资能力。
的确，与其他银行长时间积累客户相比，深发展只需营销平安客户即可，赢得了时间优势。平安已确实在帮助深发展营销。知情人士透露，7月起，平安集团启动了个推银俱乐部会员制度，在全国寿险团队中按4%比例选拔出近2万名人员成为个推银俱乐部会员。个推银即寿险员工个人助推银行各项业务，此举相当于让平安的银行板块立增2万名兼职员工。
“但平安需要打通各部门监管，比如按银监规定，只有银行才能承做存款业务，寿险人员如何参与其中，尚待考量。”前述券商分析师说。
来源： 21世纪经济报道(广州)
