公司客户网络的忠诚度,直接决定公司销售网络的强度。如何保障合作客户与公司保持持续的合作关系,并坚持与公司携手前行,是一个公司核心竞争力得到实现的重要路径。
“捡到芝麻,丢了西瓜”。这种得不偿失的现象,往往在市场维护失败案例中经常出现。这种网络数据绝对弥补,相对损失的局面是每一个公司都不愿意接受的事实。可是,如何才能保证客户忠诚于公司呢?
我们不妨借鉴以下建议,加以实施。
1、如果不能保证质量一百分,就要力争减少质量事件,优化质量问题处理的态度与政策。
2、保证公司售后服务的质量与速度。
3、与客户保持定期沟通,这既是公司决策层的事,也是执行者(业务、客服人员)的事务。
4、多听取客户的合理化建议,并适当的作出回应。(回应就是尊重)
5、迎合市场的需求变化,及时更新和升级在营产品。
6、分析市场的动态,与部分优秀客户共商市场大计,不忘征询其他客户的意见。
7、老板与老板的会晤(公司“老板”上门拜访客户),让客户深感重视与尊重。
8、重视客情来往,让客户觉得与公司合作不仅仅是供需关系,更似亲朋。
9、了解和掌握客户的业余兴趣,适时与客户进行针对性的交流或共赏丰富彼此的精神文化生活。
10、重视客户每一次来公司的接待环节,提前预测客户来工厂的主要考察目的与计划,一一作出全面地安排,杜绝负面印象的出现。
11、及时合理的处理客户的投诉,于情依理分担因为投诉事件给客户带来的相关损失。
12、公司的政策和承诺要及时兑现。
13、 要及时教化和帮助落后、消极的客户,促使客户向积极面靠近。
14、确保公司领军人的魅力,得到持续的健康和稳定。减少客户对公司负面信息的猜疑。
15、提高公司业务的服务水平,并确保客户对业务人员的充分信任,同时保证优秀的业务团队持久稳定。
16、帮助客户成长,帮助客户赚钱,是基本使命。
17、 及时检讨并向客户表示诚挚的歉意,主动分担客户的损失。
18、 与客户分享快乐,关心客户的家庭和生活。
来源:阿里巴巴网