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成功者的伦理盾牌

如果你已经是一名成功的营销人,那么,坚守伦理并且提倡坚守伦理,将是维护既有成功地位的有效方法。多少年以来,那些成功的大企业就是这么做的。他们会创造一套逻辑,并且将这套逻辑提高到了神圣的地步。

  成功者的伦理盾牌


  如果你已经是一名成功的营销人,那么,坚守伦理并且提倡坚守伦理,将是维护既有成功地位的有效方法。多少年以来,那些成功的大企业就是这么做的。他们会创造一套逻辑,并且将这套逻辑提高到了神圣的地步。


  自从事营销工作以来,我从来就不相信大企业所提倡的那套逻辑,因为我清楚地知道,按照他们的逻辑,营销的格局已经基本确定,我们这些后来者没有超越的机会。


  我们要想成功,最有效的方法就是颠覆成功者的逻辑。


  中国企业的成功,并不是因为中国企业遵守了跨国公司的游戏规则,恰恰是因为中国企业颠覆了这些规则,表现为中国企业的草根营销。


  我经常为很多专家悲哀,因为他们向中国企业推销的那些跨国公司成功的游戏规则,根本无助于中国企业成功。相反,只能维护跨国公司的既定历史地位。


  实际上,跨国公司最初的成功,也是因为颠覆了原来的游戏规则。当他们取得成功后,他们又不遗余力地维护、引导、提升他们成功的游戏规则。

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