刘明江：希尼亚商旅男装，一“装”定江山

　　随着男装品牌细分化的白热化竞争，品牌定位细分、产品品类细分、顾客群体细分均已覆盖了整个男装行业;生态男装，绅士男装，休闲正装，性格男装，都市男装，商务男装等概念也充斥整个市场，同时，在中国乃至世界范围内，从事商旅活动的人群将越来越多，商务旅行、休闲式工作，已成为商务精英们热衷所选。在如此市场环境和新商务时代氛围里，希尼亚率先主张将男装的商务功能和休闲功能完美相融合，提出“希尼亚商旅男装”概念，成为“全球商旅男装”的创导者。

　　记者：商旅文化的核心价值观是什么?

　　刘明江：随着现代商务旅行以及休闲式工作习惯的增多，现在的人们依赖多用途和可靠的服饰装备，在不断的移动和旅行中尽可能地把工作做到最好。这一切的关键在于服饰装备功能性与灵活性，正如虚拟办公室和灵活的工作方，不管是在家中，在旅途中，还是办公室里。这种灵活性，要求实用工又轻便灵活的服饰装备。“商旅男装”是一个以满足都市商务精英男士，在面临快节奏作和生活的同时，能在服饰穿着中演绎一种衣着随性，穿着享受的全新理念。文化延伸为移动办公者的着装文化，即从事商务旅行者坐头等仓的着装方式、开宝马的着装方式、户外活动的着装方式及户外探险的着装方式等。

　　记者：对于商旅活动，希尼亚商旅男装能给商务精英们带来什么方便?

　　刘明江：针对精英人士在商务旅行中所遇到的各种情况，我们提出了系统的解决方案，比如“商旅携程装”等方案。具体来说，就是色彩的亮丽搭配却不失含蓄、沉稳的精神表现，令商旅精英在各种不同的场景中都能着装;在面料选择上，可针对商务旅行中将出现的各种情况，采用高科技复合技术及纳米技术，将防皱、防湿、防污、保温、透气和耐磨等功能合为一体;在款型方面，设计出打包功能，以及易于携带及防盗等功能。

　　记者：在品牌美誉度建设上，您觉得我们希尼亚有哪些值得其他企业借鉴的经验呢?

　　刘明江：我觉得品牌美誉度建设是一个系统化的工程，它需要在产品品质、产品款式、终端服务等方面做一个全面的提升。2008年，希尼亚花千万巨资邀请“歌神”张学友倾情代言，歌神张学友与公司董事长许启明先生共同启动“环球之旅”仪式，标志着“希尼亚”更强品牌升级行动的开始。而后，更是花大力气加大商品开发力度，贴近市场，迎合人们时尚休闲的消费需求，提高产品的时尚品位设计，提升商旅品牌形象，加强产品竞争力。与此同时，我们还完善了终端系统，提高了终端服务形象，让我们的产品更加时尚化，而终端形象的提升有利于让更多的消费者喜欢我们的品牌，忠诚于我们的品牌。

　　记者：请您谈谈，为什么选择“歌神”张学友作为希尼亚品牌的形象代言人?

　　刘明江：因为，在公众眼里，张学友是一位真正的绅士，有实力且才华横溢在当今华语乐坛不可撼摇的地位以及公认的健康形象，是对希尼亚品牌的一次完美诠释，两者相得益彰，自然贴切;再来，“歌神”张学友通过卓越的音乐、非凡的电影表演、精湛的演技奠定了自己的艺术成就，与希尼亚品牌品牌自身性格睿智、内敛、时尚且富有激情，主张以智取胜，用智慧赢取生活，创造精彩人生，两者不磨而合。总的来说，张学友很好的体现了社会精英不断探索和追求完美，以及善于驾御事业，享受生活的独特魅力的商旅文化。同时，希尼亚品牌自身也借助“歌神”的力量向消费者进一步诠释商旅文化。

　　记者：您觉得相比其他品牌，希尼亚品牌优势在哪里呢?

　　刘明江：我觉得最重要的是品牌的积累吧。1983年建厂至今，希尼亚走过了20多年的品牌之路，在这个过程中，品牌本身在全国积累了大批的忠诚消费者，这成为了公司不断前进的助推力。另外，希尼亚结合了广东和福建闽南的各自优势，广东的企业内功修为比较好，公司借鉴了他们在把握质量和企业管理上的一些成功经验。同时，福建闽南在品牌传播这方面做得比较好，公司通过对两地优势资源的整合，注重企业内部生产实力，稳定巩固市场，为企业取得发展打下了坚实的基础。

　　记者：您对希尼亚商旅男装未来的发展道路有何看法?

　　刘明江：成吉思汗说：“我要让太阳照到地方都成为蒙古人的牧场!”我想信在公司董事长许启明先生的领导下，在全体希尼亚人的不懈努力下，在未来，只要有男装品牌的地方，就会有希尼亚品牌，只要有男装的地方，就会有希尼亚商旅男装。