“上线”已成为很多服装企业提上日程的工作之一,“下线”也逐渐是收获了第一桶金的“淘品牌”现阶段正在思考的“大事。本报此前与淘宝网展开合作探寻服饰类品牌线上发展的关键秘诀。从“瓦萨比”到“裂帛”,这些被淘宝网孵化出来的,不断刷新销售记录的淘品牌,成长的特殊模式,引起了行业内广泛的关注。
零号男乐活族系列展示
在淘宝网上开店、一年内就跻身“淘品牌”前三名,这就是深受时下年轻一代青睐、同时也被淘宝网重视,让顾客与时尚零距离的男装品牌“零号男”。
“网络品牌要想脱颖而出必须要有自己的核心竞争力,没有特点就很难存活和成长,成为‘淘品牌’的一个秘诀就是专注不能贪心。”“零号男”的创立者、厦门网商刘建光是这么说,也是这么做的。
对于在未来的发展上的规划,她希望从“淘品牌”进一步成长成为互联网知名网络品牌,同时推进线下品牌体验店,使“零号男”品牌,成为网上网下相辅相成的知名品牌。
从线下到线上艰难也难忘
刘建光原是做线下品牌的,后来她发现未来潜在的顾客群越来越多地进入网购,网购更是80、90后的年轻人的乐趣及生活方式,同时一个现实的因素是,做线下店成本越来越高,房租、员工工资等成本的高昂,限制了品牌的发展及规模扩大,于是她选择了淘宝开店。
网店的投入可以是较小规模的起步,经营、运作成功可以在短时间内使规模翻上好几番,它可能是爆炸式的发展,这不仅是线下店难以做到的,也是刘建光起初没有预料到的。她从三个人的团队开始,在淘宝的平台上摸索网销的规律及核心的本质,包括对于怎样快速地将产品推向市场,形成自己的顾客群,并不断地通过产品的整合及价值观提炼,建立网络品牌,经历了由传统行业向电子商务行业转型的困惑。
在创业初期,由于人手的关系,经常是通宵达旦地靠几个人加班加点,从客服到发货都由几个人完成。她认为,最艰难的事是人才的培养,培养人的机制和模式很难在短时间内达成。因为网销是全新的行业,厦门又是小城市,网销人才缺乏,对于具体的操作都必须探索学习。对于人才培养来说,也只能边干边摸索边培养。
当然,最艰难的事情不一定最难忘,与网购客户的良好互动才是刘建光最难忘的事情。2009年夏季,他们推出了靓丽的夏装(乐活族系列)产品,很快受到网络顾客的追捧,给了他们很大的鼓舞,也让他们认定这个群体对新事物的向往及快速接受。“网购人群接受新、潮的观念很强,只要用心为顾客去想、去做,他们是能够感受到的。”刘建光说。
时尚风格专为年轻男士
“零号男”设计的品牌服装基于时尚风格,适合于18至35岁的年轻男士。品牌的诉求--为顾客创造精彩生活;品牌的关键词:时尚、精彩、活力、快乐。因此,对网模的要求是年轻、活力,体现阳光、快乐,强调动感及运动的一面。
在网店越来越多的情况下,“零号男”坚持自己的品牌诉求,更加关注消费者的需求。
首先,根据国际流行趋势的变化,不断地将新的资讯带给顾客,并且应用在商品组合上,进行产品系列化的推出,引导顾客以更低廉的价格,购买与国际流行时尚元素同步的服装;其次,在商品品质上,为了让产品的品质更稳定,“零号男”参股了一家外贸专业加工厂家,为顾客提供性价比更高的产品;在售后服务上,为了建立完善的物流及售后服务系统,保证发货及时以及顾客的退换货得到及时高效处理,“零号男”现正同某企业合作,根据公司营运的需求,开发适合自己运作的软件系统。{page_break}
抓细节要领主动出击方能成功
刘建光认为,做好网店并不难,关键是要抓住要领。“不能小看网店的装修。”她介绍道。在“零号男”的网店里,色彩被充分运用,主题被不断地刷新,不一样的季节会用不一样的色调,不一样的热点话题下,网店就有不同的产品系列。这样,网店就会总是充满新鲜感。“不要小看这一点,让网购者注意到你,是网店成功的第一步。”刘建光介绍,比如去年7月份推出礮衣系列,7、8两个月整个系列销售数量超过5000件,今年新年,他们又以红为主要元素,突出新年气氛。
为了做好网店品牌,有着五六年服装经营经验的刘建光还在细节上下足了工夫。在“零号男”800平方米的仓库里有4名女工,她们的工作是把工厂送来的货拆开,逐件剪掉露在外面的线头,然后重新包装。刘建光说,有没有线头是顾客对衣服做工好坏的第一印象,所以即使多花人工费用,她也要把品质做好。
要实现销售额的持续增长,刘建光觉得网店还要主动出击。因此,她要求员工每日根据各个网页的浏览情况,对产品陈列做出相应调整。比如,每天上午10点到12点、下午3点到5点都是网络销售的高峰期,她的员工会观察各个页面的浏览情况,挑出那些看的多买得少得产品,做出相应的陈列调整,有时候也会调整页面产品摆放的位置。
网络品牌与线下品牌的差异所在,也是网络品牌所占据的优势。在刘建光看来,这不仅包括网络品牌与顾客的互动更多,更需要及时倾听顾客的需求,并快速做出反应,也包括随着网络平台不断发展,市场规模快速扩大,可以让品牌得到快速传播和成长。而成全这一切的便是淘宝。同其它平台相比,淘宝最大的不同就是秉承了为中小企业服务的宗旨。在进入的初期,各部门的工作人员不间断、耐心地帮助并给予网商各种培训,让它们快速成长。“淘宝这个平台是同各网商共同快速成长,相辅相成。”刘建光说。
淘宝鉴定
MR.ZERO零号男以极佳的品牌感和时尚感在众多男装网货品牌中脱颖而出。他注重顾客体验,注重以消费者的观点来塑造品牌。以系列化主题的推广思路为特色,将深受年轻人喜爱的产品带到顾客面前。是一个真正做到了与顾客零距离、让顾客同时尚零距离的淘品牌!
时报品评
在福建,大批的服装品牌企业,在传统渠道中挣扎,或者依靠外贸加工谋求微薄利润。淘品牌MR.ZERO(零号男)的老板刘建光,起步也在福建厦门做服装生意,但较早意识到了网络商机,从传统渠道转战网销。在传统服装市场积累的经验,如品牌意识,品质意识,对供应链的把握,对她驰骋网络有很大的帮助,同时,与今天上线的传统品牌相比,能不被常规服装销售的模式所限制,充分利用网销优势,让刘建光早一步建立了“速销时尚”模式,并从中赢利。MR.ZERO(零号男)成了走红网络的名牌,但在“速时代”,如果想成为被时尚牢记的真正品牌,MR.ZERO(零号男)不过迈出了第一步。
来源: 中国时尚品牌网