利郎总裁王良星做客微距离
12月18日下午15：00-15：30，
王良星简介
王良星，利郎(中国)有限公司总裁，“商务”的创意是利郎董事长王良星从当时流行的掌上电脑“商务通”获得的灵感。2001年，利郎的产品，从休闲装到正装，均被赋予了“商务男装”的概念。王良星还提出了：“简约不简单”的品牌口号，将开发“简约不简单”的“商务男装”作为利郎的发展战略目标。
以下是王良星腾讯微博网友互动实录：
王良星：我们不做外贸加工，原材料价格上涨和用工成本上升对我们影响很小。
闫国君: 目前原材料价格上涨、用工成本上升，利郎是怎样处理这一行业普遍面临的困境的?
王良星: 我们不是做外贸加工，低附加值的产品，这些对我们影响很小。
王良星：要把服装做成艺术品
王梁: 王总您好，利郎如今的战略是“跳出服装做服装”，您对这个战略的理解是什么呢?
王良星: 以时尚，创业，历史，文化，创意，赋予服装，才有股市。一件衬衫板型做得再好也买不了8000块，所以我们要把服装做成艺术品，我们在做的就是跳出服装做服装的理念。科勒把家具和艺术结合，就做的很好。
王良星：不一定要让阿斗当皇帝。
老高:王总将来会让自己的孩子接手利郎吗?
王良星: 她如果行的话，也不排除在外。不一定要让阿斗当皇帝。
王良星：正努力向海外发展，树立国际品牌形象。
胡立善: 目前中国很多体育服装品牌都向海外进军，利郎有向海外发展的计划吗?
王良星: 很多方面我们还不够成熟，但我们正努力向海外发展，树立国际品牌形象。
王良星：和陈道明的合作超出预期。
苹果姐姐: 请问你们为什么会请陈道明作为品牌代言人?您对双方合作的结果满意吗?
王良星: 很满意的，超出预期。
王良星：利郎将加速多品牌路线，但不考虑跨行业。{page_break}
宅男想睡觉: 请问：利郎上市之后在经营战略上有没有调整和改变?
王良星: 加速多品牌路线，加速向国际大品牌发展进程，但不考虑跨行业。
王良星：服装业存在同质化竞争。
SAKA:国内还有柒牌、七匹狼、九牧王、劲霸这些同样主打男装的品牌，国内服装行业是否存在同质化竞争现象?
王良星: 是有的。但是我们在创新，有自己的DNA，和自己的追求，利郎已经开始走个性化道路。
王良星：作为一个有志向的人，一定要有梦想，在最困难的时候没有梦想就没有未来。
夏天的夏夏: 王总您好，据说您在创业之初，连请陈道明代言的广告费都是借来的，这不啻为一场豪赌，您现在怎么看成功和豪赌之间的关系?
王良星: 有一部分是借的。作为一个有志向的人，一定要有梦想，在最困难的时候没有梦想就没有未来。
王良星：对民族品牌做贡献，把中国品牌引领到世界，才是最重要的。
pljcpeng: 您怎么看待裸捐这件事?
王良星: 对民族品牌做贡献，把中国品牌引领到世界，才是最重要的。裸捐不裸捐不重要。
王良星：代言人要跟品牌定位吻合。
serina: 请问王总：利郎服饰的广告片都比较欧化，包括吴彦祖同学也是混血，有没有打算请亚洲明星代言?毕竟亚洲人的身材还是没有那么“立体"
王良星: 只要跟品牌定位比较吻合，不管哪的血统都可以。
王良星：我们的优势是很执着。
城下秋草：王总，您觉得利郎和阿玛尼这类国际知名品牌有哪些优势和不足呢?
王良星: 优势是我们很执着，用一辈子时间做成一件事：让利郎成为国际化男装品牌，中国是最大的市场，我们有信心做好。不足是，欧洲做品牌有几百年的沉淀，设计师的人才也是不足。
王良星：要准备好经受成为企业家的痛苦，折磨，甚至耻辱。
翁剑: 王总，您好。很高兴认识您。希望能跟您在商业上有些交流。也希望能听听您的创业故事，给我们年轻人一些启发。
王良星: 要想成为一个成功企业家，你有没有准备好，成为企业家所经受的痛苦，折磨，甚至耻辱。我们2000年最困难的时候请客吃饭1000块钱都出不来，这是很困难的。
王良星：设计师去国内外的市场上去“悟”才是最大的设计和创意。
杨光夏: 我是一名服装学院的学生，请问怎样才能成为一名优秀的服装设计师，现代服装企业对设计师又有哪些新的要求?请赐教!
王良星: 设计师要敢去想，追求潮流，很重要的是要去国内外的市场上去“悟”，这才是最大的设计和创意。
来源：腾讯财经
