新上司排挤老员工怎么办？

　　读者郭先生来信说：公司里来了新上司，和他一起来到我们这个部门的还有他亲自带来的两个助手，常听人说“空降兵”不好惹，果不其然，他一来就把团队里最重要的客户都分配给自己的两个助手，让我们这些散兵游勇瓜分为数不多的几个小客户。我和几个同事为了配合上司工作也不好提出异议。可按照这种态势发展，部门迟早会四分五裂，我也想过向上级报告此事，可又有越级汇报的嫌疑，弄得偷鸡不成蚀把米，请问专家我和同事该如何采取行动?

　　专家解答：目前该做的事情是正常完成新上司交待的工作。暂时不要越级汇报，因为新上司既然如此明目张胆做这些事情，一定是与上级有一定的默契。所以只要把上司交待的工作执行好就可以了。此外，如果实在有自己的想法，可以找新上司谈，直接表明观点，但要注意谈话方式和态度，避免阳奉阴违或公开对立。