在刚过去的一年中，少儿时装品牌“兔仔唛”又新增自营店22家、加盟零售店54家，全年销售收入同比增长30%。“兔仔唛”两年来以退为进的品牌升级、渠道整合、终端形象提升的战略调整初见成效。
作为从香港登陆内地市场的国际少儿时装品牌，兔仔唛采取轻资产运作方式，把人力、财力、物力集中在设计创新上。它以年均投入千万元产品设计研发资金的力度，针对少儿生理特点，用黑白两种个性化色彩为主调，丰富的七彩作点缀，通过对少年儿童学习、游戏、趣味、节日、运动等生活状态中的服饰进行时装化的设计搭配，平均每季投放市场1000余款新产品，打造出多姿多彩的黑白少儿时装风格。它还创下了单款“兔仔唛”黑白少儿时装年销百万件，品牌产品年销售收入超亿元的业绩。
慢节奏布局市场，兔仔唛公司却实现了多节奏品牌经营文化的创新整合，将过去靠新增店面贡献销售额的发展模式，变为精耕细作深挖单店潜力方式，把创新品牌服务文化作为竞争市场的本质，在将品牌文化落实于每个经营细节中促进品牌附加值的提升。“店面瘦身工程”虽使兔仔唛的千余家卖场缩减成了600家，飙升的销售业绩下滑了，但企业内在素质却得以迅速提升。兔仔唛“少儿时装搭配专家”的增值服务和在创新中始终保持的“时尚鲜活感”品牌形象，在竞争越来越激烈的服装市场上备受青睐，业绩始终名列童装商品类前茅。
