3月2日讯 日前，国内龙头
在最近一阶段，扩充生产线不仅是发生在这些已上市的大企业身上，包括金苹果、喜攀登、状元鸟等晋江成长性品牌也都在今年做出了扩充产能的决定。在这些企业看来，通过生产线的整改扩充，无疑能够提高自身生产能力，进一步提高整个鞋业生产工艺流程门槛，从而达到甩开对手的目的。
对于自2003年后晋江鞋行业规模最大的一次集体扩产，业内人士的看法也是迥然不同。持肯定态度的占了很大一部分，在这一部分人看来，经过前两年的低迷，运动鞋市场需求在去年下半年开始有了回涨的趋势，今年这种趋势肯定是更加明显。不过仍然有部分企业主比较谨慎，在这部分人眼里，集中扩产在未来导致的将只有一种结果：产能过剩。
大品牌看好未来潜力市场
目前，我国体育产业年产值占GDP比重还不到1%，与欧美发达国家有近10倍的差距，而巨大差距正意味着巨大发展空间。对于安踏这样与体育产业关联紧密的企业而言，这也意味着巨大的机会。
在安踏2010年报和三六一度2010下半年财报中，我们不难发现，以安踏、三六一度为首的国内运动品牌对未来体育用品行业走势十分看好，并均有扩充产能，推动多品类发展之举。
国内“大众对健康意识的增强及城市化发展将带动收入和经济增长，这有利体育用品市场的发展”，年报公布后，安踏董事局主席丁世忠表示，“随着体育用品市场整合的步伐加快，领先体育用品品牌的增长空间将更大，并能获取更大的市场份额。我们将不断提升竞争优势及有策略地抓住高增长体育用品市场板块的需求，并致力加强整体表现、品牌优势及分销网络，让安踏在持续增长和健康发展之间取得平衡。”
而三六一度同样也对体育用品市场抱着希望。据其财报称，该公司到2010年年底在五里工业园生产基地和陈埭生产基地内有年产能共1700万双鞋子的20条鞋类生产线，比2010年6月底增加了1条。
这一轮集体扩产对于晋江鞋企而言意味着什么，现在还没有人能确定。
成长性品牌
增加品类应对份额被吞噬
对于中小运动品牌来说，刚刚过去的2010年日子并不好过，国内几大体育用品价格下沉政策在几乎吞没了中小品牌所有的利润同时，也毫不留情地吞噬了他们本来的市场份额，原本的运动市场份额逐渐萎缩，这是晋江中小品牌所不得不面对的不争事实。
屋漏偏逢连夜雨，这两年来，晋江中小运动品牌频繁受到来自保定、广州、浙江等国内几大制鞋产区的价格围剿，产品同质化让晋江运动鞋无法在市场拔得头筹，如此的内忧外患，也让他们达成了一种共识：通过生产线整改，提高运动鞋生产工艺流程门槛，甩开对手，换言之，晋江中小运动品牌想通过增加新产品系列来抢夺更多的市场份额。{page_break}
福建晋江市派乐鞋业有限公司常务副总经理于长春对此表示认同，今年，派乐也新增加了两条流水线，不过是硫化鞋和户外登山系列流水线。据介绍，新增的流水线较之原有的流水线，在针车、高频等生产流程方面均有很大的提高。
与于长春抱同样观点的还有福建喜攀登体育用品有限公司副总经理张嘉猛。去年足球鞋市场的旺盛需求让喜攀登公司决定在今年扩充一条快速流水线，用于生产专供国内的足球鞋。去年，喜攀登在外销和内销上均取得不错的成绩，这也让张嘉猛有了更充足的扩产的底气。
与派乐、喜攀登、金苹果等直接扩充生产线的方式有所区别，不少成长性品牌选择了另外一种扩充模式：对原有的生产线作出了整改，采用更高效的快速流水线。而这一做法无疑也将能够很好地提升这些公司的生产能力。记者获悉，求质、状元鸟等企业今年都增添了更先进的机台设备，用于生产自有高端品牌。
原因不难解释，“虽然能够占有的市场份额在缩小，但是我们这些都是做运动鞋出身的，总不能直接放弃改行吧，不如还是借助运动鞋生产开发基础，根据市场需求变化，增加一些新品类抢占一些新的市场份额。对于企业来说，像现在的户外市场、童鞋市场都是不错的选择。”状元鸟相关负责人告诉记者。
业界观点
馅饼还是陷阱?
提起扩产，每个老板都有自己的一套说辞，但是当这么多企业都不约而同地扩产时，给这个市场带来的冲击究竟能有多大?对于这个问题，业内人士的看法颇有分歧。看好这一行为的固然大有人在，但却也有不少人抱着较为谨慎的态度。
“一条流水线正常一年的产量在70万双左右。虽然现在还没有办法统计出来晋江今年将会增加多少条流水线，但从目前已有的数据来看，晋江鞋企今年新增的流水线已经超过20条，这还不包括那些有意向但还没有开始动手的。这也意味着，如果生产正常的话，晋江今年新增的鞋产量至少达到1500万双。实际数据将会远远大于这个数。”一位熟知晋江运动鞋业界情况的人士给记者估算出了这样一个数据。
相比晋江一年超10亿双运动鞋的产能来说，1500万双或许算不上一个很惹人注意的数字，但是，在那些抱着谨慎态度的业内人士看来，这却有可能引发晋江鞋新一轮的大规模扩产。
“你扩产，我也扩产，最终导致的结局只能是产能过剩。”在谈到这一现象时，茂泰(福建)鞋材有限公司副总经理丁思恩表示。“从2009年下半年开始，运动鞋市场逐渐复苏，去年一整年的增长速度更是快得惊人，但是这种增长是建立在2008年和2009年上半年整个市场低迷的基础上，是一个补货的过程，并不像2003年前后那样整个市场需求真的那样旺盛。”对于下游鞋企的这一轮扩张，丁思恩认为需要冷静对待。
□ 编后
晋江鞋企的这一轮扩产，让人联想起发生在八年前的另一轮扩产潮。彼时，晋江上百家鞋企在同一时间喊出了扩产的口号，场面一片热火朝天。
或许这一轮产能扩张的力度无法同2003年相比，但是编者认为，发生在2011年初的这一扩产潮却更应该谨而慎之。{page_break}
不同的市场需求，不同的用工环境，不同的原料供给……同样是扩产，但是此时的扩产和彼时的扩产却由于这一系列的不同而有了更多的区别。
对于鞋企们的这一轮扩产，我们并无异议。只是善意地提个醒，在您的企业做出扩产的决定时，上面这些个不同，您都比较过了没?
来源：晋江经济报
