“什么叫做
这个显得有点慷慨激昂的诠释，不是一句空话，不是一个
公司开办之初，当时还只是一名普通“打工仔”的金雄，在与同事的不懈努力下，在公司成立了工会，组建了当时开发区韩资企业中的第一个工会组织。金雄被推选为工会主席。几年来，金雄的职务从当初的管理部长、管理本部长、常务副总经理，到后来的公司法人、董事长，他的心里始终如一地把职工放在心头、放在企业发展中最关键的位置上。
说起自己企业的员工，说起维护员工的权益，金雄就有说不完的话，讲不完的故事……
为职工开办“员工权益保护年”
一进入公司整洁的生产加工区，记者就被走廊、过道、休息区等旁边墙上张贴的图文并茂的宣传栏所吸引。这些是公司“员工权益保护年”期间，专门组织人力制作加工的宣传栏。《劳动合同法》实行之初，金雄在公司内部开展了为期一年的“员工权益保护年”活动，目的就是让每位员工都清楚自己的合法权益、勇于维护自己的合法权益。同时，也通过这种形式督促企业管理层熟悉相关法律，比照新法实行规范经营。
除了制作宣传栏之外，公司的人事部门还组织开展了为期三天的现场答疑，每天组织专人抽出一两个小时为公司员工解答关于劳动权益方面的疑问，很受员工欢迎。
“我们公司里很多员工文化程度不高，年龄又小，阅历尚浅。所以通过开展这么一个‘员工权益保护年’的活动，使员工对于自己的合法权益增加了解，不仅是对他们的现在负责，也是对他们的未来负责。将来无论走到哪里，他们都应该知道企业应该为员工做什么，员工享有哪些合法的权益。”金雄回忆说。
金雄说：“我很不理解，有些企业似乎不希望员工知道那么多跟自己利益相关的法律。其实这些企业很不明智。其实法律是‘锁’不住的。只有企业尊重员工的知情权，员工才会对企业有感情。企业帮职工维权，是让劳资双方实现双赢的有效手段。”
2008年的液晶市场让人不堪回首，裁员是不得已之举。可是和其他企业不同，世元达的员工对于自己究竟应该得到多少补偿，根据相关法律规定计算过，每个人都心里有数。企业方面更是严格依法执行赔偿方案，该支付的赔偿绝对不打折扣。裁员之后，没有出现过一起员工为了多要钱而发生的劳动争议。{page_break}
“每位员工都有自己的私人律师”
金雄对企业员工利益的维护，并不仅止于宣传和答疑。2010年初，在金雄的大力组织和倡议下，公司与北京一格律师事务所签订协议，为公司的全体员工及其家属提供法律援助和相关服务。
在公司的厂房里，记者看到显眼的位置贴着一块制作精美的宣传单，上面写着：“当你或你的家人的合法权益受到侵害时，请通过法律途径来维护自己的合法权益。公司出资邀请北京一格律师事务所知名律师为你或你的家庭提供法律援助。”宣传语下面印着主任律师和律师的名字和手机号码。金雄对记者说：“我们公司每位员工都有自己的私人律师，遇到任何问题，他们可以随时联系律师咨询或者寻求法律帮助，费用都是由公司来出。”
“最初律所的律师还以为我要聘请法律顾问为企业维权出谋划策，我说是要给我们的职工请律师，律师们觉得很惊讶。”金雄微笑着回忆道。按照公司与律所签订的协议，签约律所的负责律师要定期出席一些与职工利益相关的会议，要站在职工和法律的角度提出见解。
受聘于世元达的北京一格律师事务所王亮律师5月4日在接受记者采访时说：“昨天还有一位姓侯的女员工给我打电话，咨询她家宅基地的有关事宜。我们见过的企业比较多，世元达给企业员工聘请律师的举措，还没有过类似的先例，他们应该是开了企业为职工维权的先河。”
据王律师介绍，目前两位律师已经接到了十几个世元达员工的咨询电话，咨询的问题涉及职工生活的各个方面，如宅基地、二手房买卖等。王律师告诉记者：“世元达在职工权益方面做得真是挺到位的，所以关于劳动争议方面的，到目前为止还没有人咨询过，主要是职工家庭生活方面的一些法律问题。”
“每年三十儿我都跟员工一起过”
2008年春节期间，由于订单任务十分紧急，公司不得不号召员工春节志愿加班，没有丝毫勉强。通过逐级动员，加班名单摆在了金雄面前——除一人因爷爷腊月三十去世回家外，其余员工百分之百同意加班。金雄被员工的主人翁精神和负责任的态度深深地感动了。“他们说了，加班可以，唯一的要求，我必须年三十儿陪他们包饺子吃饺子。我毫不犹豫地欣然接受了这个所谓的‘条件’。实际上，这些年几乎每年三十儿，我都是跟员工们一起过的。”金雄说。
那位回家的员工家在三河，大年初一早上当公司全体员工都来上班的时候，考勤记录显示就他一个人缺勤。刚到中午12点，有人给金雄打电话，说那位回家的员工已经回来了。金雄很吃惊，找到该员工一问，他才知道，这位员工是打出租车回到公司的，光车费就花了300多块钱。金雄当即说：“你的车费我给你报销，我再给你300块钱，你赶紧让出租车拉着你回家，我给你放假。”“不！我不回去！大家都在这里上班，我的困难也能自己克服。”员工倔强地拒绝了金雄的好意。
“有这样的员工，我很骄傲；有这样的员工，我很幸运。任何时候，一个企业的发展，人是第一位的，其次才是产品。我相信，付出就会有回报。企业真正关心自己的员工，员工就会跟企业同舟共济，为企业创造价值。”金雄如是说。
“只有把员工当做亲人，他们才会更信任你，忠诚于企业，为企业创造价值。一个企业的价值不是老总创造的，而是无数优秀的员工创造的。他们才是我的最大财富，是企业的第一财富。”金雄再一次重复了他管理理念中的精髓。
来源：中工网
