人的思维有时务实而简单，接到罗文亮之前，记者一直在构想这位缔造中国休闲男装新锐品牌的掌门人会以一副怎样的行头出场，正在想，一个俊雅、自然而沉静的男人出现在我们面前，他一如既往地身着自主品牌圣得西男装，外套则是一款灰色半大衣，那是设计师小林由则特别推荐给他的一款体验装。
小林由则是不久前与圣得西达成合作的日本知名设计师。在接受采访之前，罗文亮刚刚结束日本之行，此去的目的就是与设计总监小林由则一起考察日本时尚商务男装市场。
作为东亚时尚暴风眼的日本，五年前就已掀起了休闲商务男装潮流，这对刚刚起步的中国时尚商务男装而言，很具参考性与借鉴性。
值得强调的是，这并非一次国内服企浅尝辄止的海外合作，更并非经济危机后时代的抄底行为。罗文亮此举，不仅是圣得西品牌战略布局调整的关键一子，更有着深厚的品牌渊源。
“贫瘠”土地上的耕作者
1989年，22岁的罗文亮辞职下海，从做书包、红领巾起家，逐渐转向西裤加工。他善思勤勉，创业的过程中不断找寻创新灵感，拒绝拿来主义。他曾设计生产了一种防盗西裤，在市场上卖得十分火爆，带动圣得西西裤市场销售升至全国第10位，使得圣得西所在的湖南宁乡县一下兴办了近20家裤装企业，一度被称为“宁乡裤子现象”。
临近新世纪，罗文亮顺理成章地将圣得西从西裤品牌发展成为全系列男装品牌。2000年左右，东南沿海已然形成了服装自主品牌迅猛发展的潮流，但身处相对商业发展水平性对落后的潇湘，罗文亮时刻自问，转型势在必行，但能有几分把握争夺天下?
罗文亮自幼聪颖勤勉，内心始终保持着对完美与平衡的崇尚，他所选择的路，从来不是别人已经走过的路，他习惯于将目光投放在更远一些的地方。
罗文亮没有到深圳、上海去找取经，他一鼓作气，先后考察了法国、意大利、奥地利和德国，与巴黎、米兰、威尼斯、维也纳、法兰克福、塞尔斯堡、慕尼黑等业界巨头，并进行了广泛的交流。特别是在参加巴黎时装博览会和米兰面料博览会两个全球最顶级的服装盛会后，罗文亮大开眼界。
在巴黎期间，法国男装工业协会会长克洛德·米兹莱先生。会谈中，米兹莱饶有兴致地与罗文亮探讨了圣得西的发展战略，对圣得西在核心竞争力上的思考和探索，在特许经营上的成功尝试给予了特别的认同。欧洲之行让罗文亮身心舒展，对未来之路空明澄彻。
“越是在贫瘠的土地上劳作，越要付出更多的心思与汗水，但要记住，今天的努力是为了明天的收获。自创办企业以来，我所做的每一个决定，都尊崇一个原则，是否有利于公司的可持续发展。”罗文亮说。
远赴法兰西 结十年“姻缘”
2001年前后，罗文亮两次赴法，与欧洲知名设计师，来自法国的丹尼·法莱先生达成了合作意向，对方协助其进行服装设计和商业运作管理。在当时，这样的举措在沿海的大型服装企业中都较为少见。
更令人称道的是，双方的合作竟然一直持续了十年之久，至今依旧在继续，丹尼法莱经常和人们开玩笑说，我和圣得西像结婚了一样。
与欧美一流设计机构的合作带给了圣得西革命性的蜕变。丹尼·法莱将国际流行趋势带给圣得西，让这个成长中的品牌耳濡目染，得到了最为纯正的熏陶，在设计理念上有了全新的理解。
由于丹尼的加盟，圣得西成功地设计和开发出了符合中国市场需求的系列产品，并融东西文化于一体，极大地提升圣得西品牌的品位。同时，使圣得西由原来的以西裤为主打的单一产品扩展到西服、西裤、休闲裤、夹克、T恤、高档休闲商务装、毛衫、皮具等系列男装产品。法国同仁所带来的订货会模式，让圣得西成为当时服装领域首个吃螃蟹的人，设计理念、流程和公司管理、文化都由此发生了巨大变化。
圣得西成功参展了2001年中国国际时装周，并获得“中国最佳男装设计奖”。2002年又成功参展了CHIC博览会，极大地提升了圣得西品牌在全国的形象和影响力。
取经日本 思忖东方内涵
一晃又一个十年过去，圣得西被业界评价为最有希望的中国男装品牌。2009年，罗文亮重新调整品牌定位，进一步将品牌定位细化为时尚商务男装。
为了能让世界时尚流行趋势更符合东方人的审美与形体特征，罗文亮决定再次取经，此次他的目光落在了日本。几经考察，2010年7月，知名设计师小林由则成为圣得西的座上宾。
49岁的小林由则来自日本东京，一直从事服装设计研发工作，创立和服务过雅格狮丹UKLABLE、BOYCOTT、BADTHREADS等国际知名品牌。小林由则坦言，这次加盟圣得西，一是看好中国内地经济发展，二是中国市场潜力巨大，三是圣得西打造的“国际时尚商务”前景广阔，且与自己的设计理念完全吻合。
罗文亮说，圣得西对设计师的选择最看重是否志同道合。国际知名的服装品牌都有着鲜明的风格特色，目前，男装的休闲时尚化将成国内主流，圣得西拥有20多年专注于男装的丰厚底蕴与经验，加之对欧美、日韩服装产业的发展熟稔于心，他断言，优雅和舒适将是未来中国男人最大的着装追求，而圣得西时尚商务男装新的安生立命之本，就在于此。
“你瞧，我总是试穿各个品牌的男装，体验着不同品牌对服装真谛的理解，真正用心做服装的品牌会在不经意之间让穿着体会到其中深厚的内涵，而最能打动消费者的永远是舒适，最能吸引消费者的却是服装所散发出的迷人气质。”罗文亮说。{page_break}
创造时尚体验的幸福感
圣得西将优雅与舒适作为一种境界去追求，罗文亮将这份品牌追求精道概括为：为顾客创造时尚体验的幸福感。
幸福感几乎是现代社会人们最为向往，却最不敢去触碰的字眼，纵观当代人的人生轨迹，求学的压力、就业的压力、成家的压力无处不在，轮番而来，人生似乎在一个非常局促和狭隘的空间中艰难展开，房奴、卡奴、孩奴之类的时代热词，分明给人一种压抑感。罗文亮深沉地解析着他的理解。
“与人贴肤的就是服装，我希望能通过服装，传递给人一种舒展、没有压力的感觉，能让人体会到一种被体贴和关爱的幸福，我想这是大家都渴求的，尤其是拼搏不止的男性消费者。”
圣得西“共生、共长、任务、任心”、 “关爱他人，善待自己”的企业文化与罗文亮对幸福感的诠释异曲同工。“共生、共长”是员工与企业能够共求生存，共同的发展;“任务、任心”是希望企业的整个发展过程当中，员工能够享受工作、享受过程，把产品当做艺术品来制作，以这种心境来感应消费者。正所谓之，让员工自己成为一种对幸福有所感悟的人，这样才能做出蕴含幸福感的服装。
罗文亮强调，做企业不仅仅是为了做强做大，再强再大，总体上还是要侧重“以人为本”，不妨以用很温和的企业文化来润泽员工，润泽消费者。
二次创业的完美布局
在罗文亮看来，服装领域即将面临新一轮多元化的挑战，社会文化层面、经济发展等层面，都会对服装品牌提出新的要求，人们消费观念的更迭也越来越快，只有真正符合社会发展规律、消费者真正需要的商品，才能获得生存空间。
在对品牌定位进行调整的同时，罗文亮紧锣密鼓地为品牌未来发展布局。2008年，罗文亮先后投资5.4亿元，修建了共占地400多亩的工业园区，又是一个大手笔。
罗文亮给工业园区设下四道“金牌令”。第一，打造行业领先的高级制造基地。他认为，在普遍认为服装加工过制造业正逐渐丧失竞争力的背景下，反而会产生大量的机会，况且目前纺织产业正在进行梯度转移，中部地区亟需品质优良的服装加工制造基地。
第二，打造国家级的技术研发中心。目前，旗下的服装工程技术研究中心中已是市级和省级技术研究中心，圣得西希望通过5年的努力，跻身国家级技术研究中心，从版型、面辅料等各个方面进行研发，与巴黎、东京和上海的服装设计中心遥相呼应。
第三，创建传统行业新型工业化的示范园区。在服装传统行业中，用高科技的手段和先进装备，营造低碳、环保、高科技现代园区。
第四，创造国家级的工业园区景点。立足于湖南丰富的人文和自然景观，将跨界理念融入服装产业。
硬件设施的完善与提升只是“罗氏战略”的一小部分，对品牌软实力的培养、储备和提升更彰显了罗文亮的魄力与胸襟。
近年来，中国男装企业普遍呈现上升态势，消费者对时尚休闲男装的需求被有效挖掘，但与之不匹配的是，国内的男装设计人才却十分匮乏，优质人才更是凤毛麟角，企业求贤若渴。
基于此，罗文亮深思熟虑之后，果断作出决策，与中国服装设计师协会合作，连续十年联合主办“圣得西杯中国时尚商务男装设计大赛”，这是业内首个高起点、高水平、专门性的男装设计赛事，圣得西“十年办赛”的承诺更是掷地有声。
多年行走于国际时尚界，罗文亮对国内外男装设计师的差距有着清醒的认识，但是，他的目光并不停留于当下。面对未来，罗文亮对中国设计力量极富信心：“我的信心，源自中华文化的博大精深，也源自中国人非凡的创造能力，我认为一旦拥有一个良好的平台，两者的结合一定会迸发出惊人的力量。”
访谈：
服装的定位源自精确的分析，然而它的呈现是生硬的条条框框吗?
罗文亮：服装的定位是一项繁复的调研工程，被一些标准性的指标来衡量更容易，但我认为，服装定位如同灵魂，更在于一股气。万事万物皆有一种气质、气氛或气场，一件优质的服装，会让一个人整体的气质发生变化，对穿者来说，也会从细节中感受到设计师的内涵与用心。圣得西时尚商务男装的定位是优雅与舒适，优雅往往意味着精巧、紧身，而舒适似乎又与宽大、粗线条相关，而圣得西要做的，就是难中取巧，非常巧妙地处理这种关系，寻找让人的身体与心灵都舒适的点，给予消费者难以代替的穿着体验。
对佛教和禅宗的研习，是否对您的企业管理理念产生了影响?
罗文亮：人需要有信仰，而宗教信仰可以作为其中之一，宗教会让人自律，更会让人以一种更平和、更智慧的心态面对世事。
做企业一定要做大做强，否则就会被淘汰，做企业一定要盈利，否则就是对员工和社会的不负责任。尽管如此，作为企业的掌舵人，内心不必因此而产生那么多的焦灼感，更不必以此为做企业发展的动力。我认为，凡事乐在其中就好，结果自然水到渠成。一个企业即便做到行业第一也不过是沧海一粟，做企业过程中最有价值，最有意义的地方，在于实现一个企业的可持续发展，承担起对员工、对社会的负责。
您有自己的企业哲学吗?
罗文亮：做企业就如同打井找水，井挖得深，水自然而然就会汇流于此，我们只需专注打井就好。提升品牌知名度与做人养德也如出一辙，德越深，名望越高。赚钱不是企业唯一的目的，而是在某一个领域内成为让消费者信赖、追随、依赖的品牌。
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