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温商吴真生:将罗卡芙打造成另一个报喜鸟!

  他参与组建了温州最早的服装集团报喜鸟集团,并成功实现企业在深交所的首发上市;作为原始股东,他在企业上市后又功成身退,“另起炉灶”在嘉兴打造了一个国内顶尖的家纺品牌;去年,他又高票当选新一届嘉兴温州商会会长——吴真生在几年内,完成了数次的角色转变。


 


  吴真生


  吴真生


  出生年月:1965年10月


  公司名称:浙江罗卡芙家纺有限公司


  社会职务:嘉兴温州商会会长


  嘉兴温商群体


  温州人总量:1万多人


  行业分布:五金电气、包装印刷、鞋服家纺、食品加工等


  他参与组建了温州最早的服装集团报喜鸟集团,并成功实现企业在深交所的首发上市;作为原始股东,他在企业上市后又功成身退,“另起炉灶”在嘉兴打造了一个国内顶尖的家纺品牌;去年,他又高票当选新一届嘉兴温州商会会长——吴真生在几年内,完成了数次的角色转变。


  嘉兴温商资产规模已达数百亿元


  记者:现在嘉兴有多少温州人?他们主要涉足哪些行业?


  吴真生:温州与嘉兴,是两座同省的兄弟城市,上世纪七八十年代就有温州人到嘉兴做小生意。近些年来,不少温州企业因土地紧缺,将制造转移到嘉兴。现在温州人在嘉兴涉足的行业很广,五金电气、包装印刷、鞋服家纺、食品加工等领域都能见到温州人的身影。从当地工商部门了解到,嘉兴地区的温州籍企业,注册的企业法人总数有6500多个。


  记者:从去年当选嘉兴温州商会会长到现在,已经过去近一年时间了,在这段时间里,你有什么体会,又准备开展哪些工作?


  吴真生:嘉兴温州商会成立于1999年,已经走过了12个年头,在前几任会长的共同努力下,温州商会已经成为嘉兴工商界一个有影响力的社会团体。据不完全统计,商会会员单位资产规模已经达到了数百亿元,有一大批会员进入亿元企业行列。未来几年,商会领导班子将在完善商会网络、打造一个嘉兴温州商会自己的“家”等方面努力。


  记者:在现实中,温州商会这个“家”的定位是如何体现的?


  吴真生:我觉得商会必须要有个自己的商会会馆。它应该是一栋独立产权的别墅式、多功能会馆。让会员们拥有一个彼此间交流感情的场所,让在嘉兴的温州人,大家平时来聚聚,喝喝茶、说说唱唱,这样才有“家”的感觉。如今温州商会遍布国内外各个城市,联络着每一个在外打拼的温州人。作为新一届嘉兴温州商会的会长,我的初衷就是为在嘉兴的温州籍商人打造一个“上有天、下有地、前后有花园”,集娱乐、健身、商务洽谈等综合功能于一体的场所。


  再造一个“报喜鸟”


  记者:原先你一直在服装行业,现在你的事业重心到了家纺业,为什么会做出这样的选择?


  吴真生:报喜鸟股份有限公司上市后,我渐渐淡出管理层,公司交给了职业经理人来管理。但我觉得自己还很“年轻”,还有精力做事业。在2002年,我去法国巴黎参加一个家居展,看到了这个行业的火爆,认为这个行业将存在巨大空间。过去人们觉得,睡得暖、盖得住就行了,不讲究美观好看,更不讲什么品牌等,现在就不一样了。在经过对上海、江苏等市场的全面调查后,我决定在这个行业再造一个“报喜鸟”。


  记者:对于你现在大力打造的“罗卡芙”家纺品牌,你是怎么定位的?


  吴真生:做国内高端家纺业第一品牌,是罗卡芙公司的目标。2005年我们这家公司正式成立,生产床上用品。罗卡芙家纺的经销店的装修,都源于意大利精致的风格。我们先后在上海浦东和浙江嘉兴建立了两大生产基地,同时在上海设立了罗卡芙家纺产品研发和销售中心,从一开始,就将产品定位高档层次上,我们主要的设计师都是来自意大利。


  记者:罗卡芙品牌目前在国内发展得如何?


  吴真生:经过五年多时间的发展,罗卡芙已经确立了其在国内家纺行业内的地位,我们采取直营和加盟的方式,现在全国主要的高档商场已进驻160多家。不久前,我们还并购了上海一个有着16年历史的老家纺品牌——惠宜,其在全国已经有200多个网点,定位于中档家纺,未来我们将建立双品牌发展战略。


  记者:现在国内家纺业发展到了一个什么阶段?存在哪些竞争?


  吴真生:近两年罗莱家纺、富安娜、梦洁家纺等纷纷登陆资本市场,非常被投资者看好。目前家纺行业在国内市场空间很大,每年消费增长有近30%。但是无论从规模实力还是从品牌国际化方面来看,中国尚未出现真正意义上的“家纺集团”,中国家纺品牌还有深远的、向上的发展空间。


  记者:从服装到家纺,做了这么多年品牌,你是怎么看待“品牌”的?


  吴真生:未来企业的发展,品牌是关键。许多温州的企业前些年都有深厚的积累,完全可以创造品牌,朝着品牌的方向发展。品牌是无价值的,永远是你自己的,是你可以拥有几辈子的。做品牌最关键的一个是理念,自己要有好的理念,同时还要坚持,做品牌最怕的是半途而费,然后要建立一支好的团队,这些都具备了,才能有机会打造一个好品牌。{page_break}


  城市发展不能只看经济指标


  记者:2005年,是什么原因让你把罗卡芙公司设在嘉兴?


  吴真生:2004年,我到嘉兴考察,感觉这是一个非常适合企业发展的地方,位于长三角经济圈内,紧邻上海经济中心地带,并且拥有浙江省的政策、资源做后盾,同时,嘉兴本地政策也非常好,政府服务意识强,为投资者提供的发展空间也比较大。


  给我印象很深的是,当时我选择到嘉兴考察,其实只能算是来看看,但当地政府周到的安排和服务让我倍感温馨,嘉兴这个地方也给我留下了非常好的印象。所以后来办企业,首先就想到了嘉兴。


  记者:在嘉兴发展了这么多年,给你留下了什么印象?嘉兴有什么值得温州借鉴的地方?


  吴真生:水清地绿,空气清新,这是我在嘉兴生活最大的感受。这些年,嘉兴的城市整体规划非常好,经济发展与基础设施建设发展很快,同时环保绿化同步跟上。在我看来,一个城市要发展,不能只看经济指标,要全面地衡量。


  温州的民间资本要引导


  记者:报喜鸟上市后,作为大股东,你的身家倍增,你是怎么看待财富的?


  吴真生:金钱对于一个人来说,并非是最重要的!生不带来,死不带走。一个人即使拥有亿万家财,只能说你是一个有钱人,金钱也只是一个数字。财富积累到一定程度,则需要我们更多的回报社会,这样拥有财富才真正有意义。一个人即使拥有亿万存款,只能代表他富,并不一定就贵,如何从富发展到贵,让自己创造的财富与普通百姓尤其是弱势群体一起分享,企业家应该要有一个深刻的认识。


  记者:“温州炒煤团、温州炒楼团、温州炒棉团”,外界的媒体常常对温州的民间资本贯以“炒”字,作为拥有大量财富的一员温州人,作为一名温州商会会长,在你看来应该怎么样去引导温州的民间资本?


  吴真生:据不完全统计,现在温州流动的民资已达6000亿元之巨,且以每年14%至20%的速度递增。可以说,温州已绝对地成为国内民资发展最快、最受人瞩目的地区。但另一个方面,这几年,温州GDP增速一度掉到了省内后几位,温州产业空心化、资本热钱化的言论逐渐多起来。在我看来,关键是温州民资进入社会体系的渠道狭窄,致其只能在地下暗流涌动。如何解决这个问题,不是一两句话就能讲清楚的。我认为温州有关部门应该加强对民间资本的引导,使之合法化、阳光化、规范化,这样既能发挥温州金融的本色优势,又能合理引导民间金融。

来源:温商商报

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