B2C企业抢占桥头堡

　　当下，B2C电子商务网站的竞争正趋激烈，除了在各自专长的领域谋求发展外，部分B2C开始了由专到全的布局转变，品类相互渗透和“百货化”成为当前电子商务领域引人关注的焦点。

　　同时，也有部分B2C电商网站仍在细分领域坚守，两种不同风格的B2C电商网站的竞争形式日益明显地开始从网上向网下延伸，各家B2C电商都纷纷在成都建立仓储中心，成都已然成为B2C争抢西部市场的桥头堡。

　　扎堆成都

　　B2C企业抢占桥头堡

　　今年初在成都建立仓储中心的乐淘网上鞋城，仓库就设在我市武侯区女鞋之都。据乐淘副总裁陈虎介绍，自在成都建立仓储中心后，当地已有十余家女鞋品牌入驻乐淘，面向全国销售。而据记者了解，除了乐淘外，当当网、京东商城、凡客诚品等众多B2C网站都先后在成都建立了仓储中心，上述网站均表示，以成都为代表的西南地区电子商务需求持续快速的增长，给电子商务带来了巨大的商机。另外从全国物流上讲，成都是一个很重要的节点，在这里建立仓储中心能通过便捷的交通覆盖到整个西南地区。

　　陈虎也表示，他们布局成都的意图与众多B2C企业并无二致，成都已经成为B2C企业抢占西南市场的桥头堡，这也是多家B2C企业扎堆成都的原因。这些布局成都的B2C企业们开始了由专到全的华丽转身。专卖电子产品的京东“悄悄”上了百货，凡客诚品旗下产品范围已经涵盖男女童装、鞋子、家居家纺、配饰、美容美发等。而其将进军家具市场的消息更是显示，凡客明显已脱离了服装类垂直B2C行列，开始向综合类B2C转型。

　　垂直与综合类B2C长期并存

　　事实上，越来越多的B2C电商开始了由专到全的华丽转身，卖衣服的麦考林开卖美容保健家居用品;而卖母婴用品的红孩子也开售家电美食化妆品;就连卖内衣的梦芭莎现在也已悄然变成一个网上的大百货，销售的产品已扩展到男装、童装、泳装、包包、饰品、家纺等。分析人士认为，B2C“前仆后继”、由专做全的原因无非是延长产品线，力图提高销售额，抢占市场份额，同时大量资本进入垂直B2C行业，也要求B2C快速收回成本。在各种压力下，B2C们纷纷走上扩大产品门类的道路。不过，这种跑马圈地的运动如果操作不慎，也可能会以牺牲企业的品牌定位以及独特性为代价。{page_break}

　　在乐淘看来，与其在“红海”中抢蛋糕，倒不如在一个领域深耕细作。陈虎表示，未来B2C领域最终都会一家独大，只专注在鞋业领域，乐淘能为消费者带来价格的优势和更广的货品，目前乐淘每天能接到一万张订单，在同类企业中占据了绝对的市场优势。

　　业内人士认为，综合类与垂直类B2C电商网站将长期并存。垂直B2C的机会在于通过在各自领域的精耕细作，发挥专业性优势。分析机构继续看好B2C在未来5年内的增长潜力，预计行业整体将超过60%的复合增长率，总规模有望在2013年突破4000亿元。