5月31日，奇虎360董事长兼
这是360上市后，周鸿祎首次面对国内媒体。此次，他出面，高调的把互联网同行邀集在一起，召开首届互联网开放大会，京东商城、盛大网络等来自电子商务、游戏、软件、手机应用以及创投公司等800多家企业的1000位高管与业界精英到会。360自2005年6月创办以来从未如此高调。期间，360宣布推出360°开放平台。
就像开发产品一样，周鸿祎主张速战速决，这次抢先喊开放。腾讯将在6月15日召开自己的开放大会。
大约是上市让周鸿祎“管嘴”太久，这次，他又畅谈了一把，谈3Q大战，谈腾讯，谈百度，谈阿里巴巴，谈上市公司业绩……索菲特香榭丽舍厅，从午后到夕阳渐浓，属于他和记者。
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“我们是光脚的，
属于彻底开放”
周鸿祎强调说360不搞开放平台则无路可走，“如果你想用这点用户干一个封闭的事情，一定没有出路”。他所谓的这点用户，目前已有大约3.45亿的规模。周鸿祎说：安全是核心，浏览器、桌面产品是入口，其他都可以开放合作。
记者：360彻底开放的底气在哪里?
周鸿祎：360历史很短，很多业务没来得及做，那就不做了。我们不做游戏、电商、微博、音乐、社区，我们是光脚的，这是我们彻底的开放的DNA。360有这种250精神，干110的事情，如去年的3Q大战，我们吸引炮灰，掩护更多的互联网创业公司发展。我们是主动开放，现在很多大的互联网公司也在“被开放”。
记者：360°开放平台怎样开放?
周鸿祎：我们的开放平台彻底开放，包括百度、腾讯的产品我们一样推荐。360°开放平台，将全线业务向合作伙伴开放，只做平台不做应用，并建立高额奖金鼓励开发者。创业企业真正缺乏的不是钱，而是做产品和市场的经验，这些开发者需要的流量，可以通过开放平台上获取。
记者：您的意思是有些公司是假开放?
周鸿祎：确实存在一些伪开放，是谁我不说。因为这些公司开放的同时自己还在不停地做各种应用，而不甘于只做开放平台，而且不是在真心帮助开发者赚钱。目前的背景下，帮助开发者以及创业企业成长，是一件不容忽视的事情。同样的道路，Facebook和苹果也曾走过。
记者：此次360在互联网的开放之战中是个什么角色?
周鸿祎：360不是鲨鱼，只是一条鲶鱼，希望能搅活互联网，让行业里更多的公司放下身段，投身到开放的大潮中。现在盛大游戏、网易邮箱等都在逐步开放，阿里巴巴一直是特别开放的，支付宝瞄准电子商务，一直也很专一。
“很久不讲话了。”如他所说，360上市了，他的话少多了。
脱掉红色冲锋衣、脱掉红色毛衣、脱掉红色T恤，这次他穿上了温和的粉红的正装衬衫，腕间还有两枚袖扣。
红衣大炮周鸿祎变粉红了，他不想承认360上市前后他的变化，但却是实实在在的，他有一点憔悴，声音沙哑，“上市后要思考一段时间，偶尔感冒不断”。
“常在别人的活动上放炮，在自己的会议上就得小心一点儿了。”在和记者交流前的发布会上，周鸿祎这样幽默开场，在遭遇现场一份准备好的PPT没法打开演示，周鸿祎保持着一贯的幽默的攻击性，笑着说，“最近灵异事件很多，我们只是PPT打不开，昨天不是还有域名打不开的吗(暗指前一日腾讯主页有一段时间无法打开)?”
“不管360未来如何，我都成了中国互联网绕不过去的一个人。”和记者聊天的时候，周鸿祎更是随意了很多，“私下里说一句，我不爱吹牛，你们不是都说我是最好的产品经理吗?最早我是优秀的技术人员，后来是好的产品经理，然后是个好的创新者。”
大约是太久没有如此放松地和记者交流，即使是工作人员一次次提醒时间，周鸿祎还是坚持和记者再聊会儿。
对于记者询问的一些个人对于360新桌面使用的问题，周鸿祎让记者发邮件给他，他详细解答。这个时候，他不是上市公司的董事长，他只是一个产品经理，那么本色。{page_break}
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“我们不是想成为唯一或者第一名的开放平台”，周鸿祎说360更希望能够推动中国互联网更加开放。他判断在当前的趋势下，原来封闭的大公司都会自觉不自觉的走向开放，成为某种程度的开放平台，最终根据不同的优势形成新的平衡。
记者：360什么时候开始考虑开放平台的?
周鸿祎：360真正考虑开放平台，是在3Q大战之后。当你面对一个强大封闭的对手，想要生存下来必须开放。
记者：您的意思是开放是3Q大战推动的?
周鸿祎：3Q大战无个人恩怨、公司恩怨，没有具体的爱恨情仇。无论是主动开放，还是被动开放，3Q大战都让我们反思，真正意识到开放，这是一个非常好的结果。
记者：6月15日，腾讯推出开放平台，360的开放大会赶在这之前，有声音说这是阴谋。
周鸿祎：这不是阴谋，是阳谋。腾讯开放平台目前没看到什么产品，说起来我们算是原创。
记者：您怎么评价腾讯的开放?
周鸿祎：马化腾今天做的事情还是两年前我以雅虎的经验给他建议的。以前腾讯什么都自己做不投资，现在开始投资，以前不开放，现在被开放。
记者：那360平台会和QQ打通吗?
周鸿祎：跟QQ打通与否不取决于我，要去问马总。
记者：360平台和腾讯平台会冲突吗?
周鸿祎：腾讯平台和360平台不矛盾，可能都会成功。比如，360会和盛大、巨人合作，游戏会做得比较多，而腾讯就不会做那么多游戏。
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今年3月，他的奇虎360在美国顺利上市，市值连连翻番。5月份以来，在美国上市的中国公司股价出现普跌，IPO企业的破发更是屡见不鲜。也有声音解读，360财报不太理想。
记者：之前，您对于上市问题一直寡言，而当下怎么看360上市?
周鸿祎：360上市，是对员工、对股东的回报，是给行业一个交代，也是国际资本的认可。我从来不以市值、收入来判断公司，360不会说未来做市值最大的公司，不要那么急于赚钱。
记者：有声音说360一季财报不理想，您怎么看?
周鸿祎：说奇虎市值亏损，那是不懂美国财报。我对奇虎360的市值很满意，目前在美国股市上市的中国IT企业中，没有跌破发行价的恐怕只有360了。我将20%的股份和期权奖励给了员工，这原本是不计算在成本内的，但在美国的股市，这被算做成本。这样的市值下跌在美国是被广泛理解的，也从未受到过来自美国股市的质疑。
记者：这次发布360安全桌面，下面将推出什么新产品?
周鸿祎：这次发布会不是新品发布会，是互联网开放大会。后面的产品不告诉你，我得管着我的嘴，以前说了做不到大家也都理解，太忙了。如今不行了，分析师会让你解释，要遵守上市公司的游戏规则。
记者：国内的IT企业和美国的IT企业的区别在哪里?
周鸿祎：创新力和活力不足。在海外上市的IT企业除了去美国股市拿几亿元钱，还得学习美国的创新力。不要抄袭表面，要抄人家的精神。中国很多优秀的创业者由于没有得到开放的支持，没有足够的流量和用户的支持，在竞争中和这些大公司相比，处在一个非常不利的位置。{page_break}
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开放是2011年互联网的主题，周鸿祎说，对于一些软件360干脆实行不分账，这种破坏目前互联网平台分账行规的方式，或许将引发互联网平台之间的又一次战争。
记者：开放的标准是什么?
周鸿祎：用户不是一个公司一个人能满足的，这就好比一个用户身穿的衣服是谁的，鞋是谁的，不可能一家提供全部方案。我有一个建议，我们的账号应该互相共享，因为用户都是互联网的，账号一旦打通就能实现很多新的分账模式和合作模式。
记者：开放的平台下，360如何赚钱?
周鸿祎：免费的安全服务用来获得用户但不产生收入，而可以盈利的增值业务，360准备通过开放平台实现，一是广告、二是分账。
记者：分账比例如何确定?
周鸿祎：开发者拿不到钱或者赚不了大钱，他是没有利益驱动再去做更好的产品的。所以我觉得未来的分账比例，不同领域是不同的。360准备通过一些广告系统帮助中国做软件的个人以及创业公司去赚钱，并且不分账，所有收入都提供给相关开发者。
记者：但这是破坏目前互联网平台分账行规的方式的。
周鸿祎：互联网不可能一成不变的，谁封闭谁死得快，之前你可能是恐龙，但大环境变了，恐龙也会死的。给用户选择权，帮合作伙伴挣钱，实际上世界上最成功的生意是帮别人赚钱。灵活的分账比例，也是开放的一部分。
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