自2001年，
北京老板专为女鞋而来
5月13日，北京皮优科技有限公司总经理陈启清特意赶到温州，四处寻找与温州女鞋品牌合作网购的机会。而在3年之前，当他代理国内一家上市公司的运动鞋网购时，甚至还有点瞧不起温州女鞋。
让陈启清改变观念的，源于运动鞋公司的回购。
据了解，皮优公司平均每月通过网购销售的运动鞋有近一万双，颇得运动鞋公司高层的认可。年初，运动鞋公司决定拿回网购代理权。这意味着，皮优公司不得不寻找新的网购代理品牌。
在长达4个月的鞋类品牌筛选过程中，陈启清最终盯上了巨一、卓诗尼、皇妹等品牌知名度较高、鞋款时尚、价位适中的温州女鞋。
温州鞋业曾经“阳盛阴衰”
时间回到10年前。
2001年9月12日，中国轻工业联合会、中国皮革协会授予温州市“中国鞋都”荣誉称号。这是温州市第一个区域产业经济品牌，堪称温州鞋业发展史上的一个里程牌。当时，温州号称有5000家制鞋企业，绝大多数以产销男鞋为主。
有人戏言，当时拿下“中国鞋都”这块金字招牌，几乎不关温州女鞋什么事情。
事实也如此。在2006年之前，温州几乎是男鞋独大：康奈、奥康、红蜻蜓、东艺、吉尔达、蜘蛛王、日泰、杰豪、澳伦、飞鸵、佰纳等七八十个以生产、销售男鞋为主的鞋类品牌，在全国各地都是“响当当”的。而当时在全国较有名气的温州女鞋品牌则非常少。
温州女鞋“浮出水面”
正如二十国集团研究中心秘书长龙永图今年3月15日在温州所言，鞋服等跟人的吃喝拉撒相关的制造业，永远是朝阳行业。温州男鞋集群的发展，带动了温州整个制鞋产业链的发展、延伸。在这个过程中，一批中小制鞋企业在市场竞争中倒下“阵亡”，一批原来为制鞋工人的年轻人下海，办起了鞋厂。
2005年，现为温州鞋革协会女鞋分会会长单位的巨日鞋业公司，率先吹响了温州女鞋品牌化发展的“冲锋号”。
当时，康奈、奥康、红蜻蜓等以男鞋见长的温州本土鞋类品牌，早已进入中国鞋类品牌十强行列;温州鞋已在全国各地开出了超过4万家专卖店。另一方面，百丽、达芙妮等女鞋品牌，在国内市场也已如雷贯耳。唯独主要以pu革为原材料的温州女鞋，此时仍势弱声微，停留在以代理批发为主的低端销售模式上。
2005年，巨日鞋业公司董事长黄秀曼率先提出销售模式转型升级，开始尝试做专柜、专卖。第二年，该公司又开温州女鞋之先河，第一个聘请代言人，让著名影星蒋勤勤帮忙叫卖“巨日”女鞋。
女鞋补上鞋业“木桶短板”
温州老板最擅长的，就是复制成功的模式。在一定程度上，“巨日效应”推动了温州女鞋行业的整体发展。
2006年以来，温州女鞋在品牌塑造、销售渠道建设、研发设计等方面，发生了翻天覆地的变化。
巨一、名典、卓诗尼、特斯亚、戈美其、珂卡芙、缝叶鸟等近30个品牌，分别聘请李嘉欣、梅婷、张柏芝、陈好、李冰冰、范冰冰、李若彤等知名女星代言。一时间，众多女星“脚上都多了一双温州鞋”。
在扩大品牌知名度的同时，巨日、卓诗尼、名典等女鞋品牌开始走向连锁专卖道路。迄今，温州女鞋已在全国开出1万多家专卖店。
另一方面，以生产女鞋为主的巨一、金帝等温州鞋企，近年来牢牢占据浙江省鞋类出口榜单的榜首。其中，巨一集团为国际品牌ZARA做贴牌生产，金帝集团2010年出口鞋类约2000万双等案例，为温州鞋业中人所赞誉。
与此鲜明对比的是，当年在国内名气不小的七八十个温州男鞋品牌，如今除了奥康、红蜻蜓、康奈、蜘蛛王、意尔康等十来个品牌“强者愈强”外，其他不少已然在市场竞争中走向没落。
市鞋革协会执行会长、秘书长谢榕芳认为，不到10年时间，在与温州男鞋“共舞”、在激烈的市场竞争中，温州女鞋已渐显赶超男鞋的趋势，补上了温州鞋业的“木桶短板”，并已经有能力走得更远。
据谢榕芳介绍：2009年，全市2633家制鞋企业，年产值700亿元，其中300多家女鞋企业年产值达260亿元;2010年，全市3035家制鞋企业，年产值780亿元，其中300多家女鞋企业年产值超过300亿元。
对话
温州鞋业将迎来四大机遇
记者：在“十二五”期间，温州鞋业将迎来哪些机遇?
谢榕芳(温州市鞋革协会执行会长、秘书长)：首先，今年3月份，中国轻工进出口商会已授予温州“中国鞋类出口基地”，加上欧盟对中国皮鞋结束反倾销，都让温州鞋的出口外贸更具前景。目前温州正在为制鞋行业申报“国家级的外贸转型升级示范基地”，也是“国字号”的。其次，温州鞋企正在与乐淘、淘宝等网站合作，开辟网购新渠道，把电子商务打造成温州鞋业新的商务平台，扩大内外销市场。第三，温州女鞋快速崛起，并更加注重在国内打响品牌。第四，成都虽然是“中国女鞋之都”，但温州女鞋企业在开发设计、市场营销、企业家诚信度等方面，都已经超过成都。
记者：温州女鞋企业有哪些不足之处?
吴显义(大自然鞋业公司董事长)：首先，温州女鞋企业品牌意识强，但品牌个性化较差，目前各个女鞋品牌的个性、品位和特色不明显，这就像把GUCCI做得像PRADA一样，感觉有点怪异。其次，温州制鞋业的产业链优势，也是劣势，原材料都比较雷同，导致做出来的产品也比较雷同，这需要整个行业来提升。更好的人文环境显得尤为重要。
转型升级部分案例
1.奥康：收购意大利鞋业第一品牌万利威德在大中华区的所有权。
2.康奈：“康奈世家”皮鞋定价在1200元至2000元，实现由“高端制造”向“高端品牌”的提升。
3.蜘蛛王：与中国皮革和制鞋工业研究院等单位根据国标委综合[2009]93号文件要求，负责修订GB/T3903.3-1994《鞋类通用检测方法剥离强度试验方法》标准。
4.巨一集团、金帝集团：他们的制鞋实验室成为温州地区首批被浙江检验检疫系统官方认可的企业实验室。
5.吉尔达：依托28项国家专利研制纳米功能空调鞋后，又研发成功新型产品“升级A+型”纳米功能空调鞋。
6.哈杉鞋业：在非洲大陆投资的哈杉非洲总部工业园一期已投入使用。
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