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提升效率服务好纳税人

  随着经济发展,纳税人的组织结构、经营形式、核算方法日趋多样,各地税务机关以往所采用的那种一包到底的保姆式税源管理模式的弊端越来越明显:事项繁多、权力集中、执法风险较大……

  随着经济发展,纳税人的组织结构、经营形式、核算方法日趋多样,各地税务机关以往所采用的那种一包到底的保姆式税源管理模式的弊端越来越明显:事项繁多、权力集中、执法风险较大……


  如何破解这一难题?扬州市地税局局长徐祖跃说:推进税源专业化管理,是化解当前税收征管工作矛盾的必由之路,是扬州地税在全省"三个一流"建设中脱颖而出、赢得先机、争创优势的重要机遇。”


  为彻底改变管理方式被动、税源质量整体不高的局面,经过半年多的调研、论证,自今年4月1日起,以“分规模、分行业、分事项”为主要特征的税源专业化管理模式在扬州市地税局正式运行。据了解,这种税源管理模式实际上是以信息管税、风险管理为基础,以涉税信息的采集、分析、利用为主线,以科学运行机制为保障,将管理主体重新优化组合后所形成的责任明确、运行顺畅的管理格局。


  税源专业化管理的主要内容分为户籍管理、日常巡查、稽核执行、纳税评估和综合业务等五大项,并按照“依事项设流程、依流程设岗位、依岗位定职责”的思路,进行专业岗位的设置。每个岗位人员只认领该岗位对应的所属事项。新的分工改变了以往税收管理员“分户到人,各事统管”现象,变“各事统管”为“分权制衡”,既分散了执法风险和廉政风险,也初步实现了税源管理的精细化。


  新的税源管理模式还有效解决了各种类型税源兼顾的问题,并将管理的重点集中在遵从风险较高的纳税人身上,增强了针对性。2010年,扬州市区年纳税5万元以上的管户有2431户,仅占全部管户的7.3%,却贡献了市区97.6%的税收;而29526户小规模企业及个体户仅贡献了市区2.3%的税收。新模式根据这一特点对税源主体进行了分类,分别成立了负责全市房地产、建安行业管理的税源管理分局,负责工业、商业、交通运输等行业管理的税源管理分局,负责金融保险、餐饮等行业管理的税源管理分局,负责市区年纳税额5万元以下的企业、个体工商户管理的两个小规模税源管理局,实施重点税源精细化管理、一般税源规范化管理、零散税源社会化管理。这样做,一方面,便于同行业税负率、利润率等风险指标的分析比对,及时发现申报、纳税异常,及时采取有针对性的风险应对措施;另一方面,可以根据不同行业的风险特征,实施分行业的风险信息归集、风险分析识别、风险排序、风险应对和绩效评估,推动税源管理从“普管制”向“风险管理”转变;此外,还抓住了税收征管的核心部分和关键环节,体现了管理的专业化、差别化、流程化,保证了地方税收总量的持续稳定增长。

来源:江苏法制报

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