三斯达等晋江体育品牌的“非奥运”战略

　　晋江体育品牌的“非奥运”战略 　　9、10月份正是晋江企业08春夏新品订货会的高峰期，在08奥运即将来临之际，体育用品行业的企业们开始了“开战”前的部署和练兵，近一两个月来，记者走访了十来场大中小企业的订货会，发现晋江的很多运动品牌的08春夏订货会主题必言“08奥运”：从领跑08到决胜08，各大公司从新品规划到渠道建设以及战略定位，都紧密联系着“北京2008年奥运会”。　　在这个众多晋江运动品牌纷纷欲“分羹”奥运的时候，以三斯达为代表的晋江中小企业却独辟蹊径，对奥运营销并不随流“趋附”。是奥运对他们的吸引力不够，还是另有他因？　　现象：　　三斯达倾心“QQ”　　记者了解到，贵人鸟的“决胜08，赢取未来”发布会上，展示了奥运概念的系列产品，飞克的“渠·胜之道 京彩08”订货会上，则将其之前首创的“体育图腾”进行了进一步完善，将图腾体现到鞋服等产品中，与北京奥运会进行了深入对接。此外，康踏也于9月中旬举行了“奥运来了”2008春夏新品订货会。对策：　　中小企业　　应找准市场“缝隙”　　中央电视台品牌顾问、品牌战略专家李光斗在接受记者采访时表示，企业要不要打出“奥运营销”牌，并没有一定之规。关键是企业要认清自身的情况，找好合适的市场“缝隙”进行“插位”。　　李光斗认为，对于中小企业来说，要想在市场中更好地生存，现阶段必须尽可能地避免和大品牌的正面冲突，而是要通过“插位”打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，从而拓展大市场、快速超越强势竞争对手，甚至成为市场的领导者。　　“像三斯达这种通过嫁接其他行业的品牌资源，而打造有自己特色和文化的品牌，在如今运动品牌泛滥的年代，能够给人眼前一亮的感觉。”李光斗说。　　08奥运会将会成为一个分水岭，各大品牌砸下重金圈占黄金店铺，抢占赛事资源，广告投放支出飞速攀升，相当比例的企业会在投入与收益的失衡状态下资本消耗殆尽，落下马来，还有一部分企业会由于受到这些企业的积压，而让自己原本就不乐观的生存状态变得更加艰难。最后，只有三两赢家会在成本支出与业绩回报中获得丰收。”陈舒环表示，在这场奥运营销大战中，绝大多数的品牌都会成为输家，赢家只能是少数。　　此前 ，三舒曾向外界披露，三舒现在的定位是“国际品牌管理”，暂时不会自创品牌，更不会在奥运前后砸入资金做“奥运营销”。　　其实，陈舒环的心里早就另有“算盘”，自创品牌虽然短期内不会付诸行动，但早已纳入他的规划之中。