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经营店铺等于经营品牌

  一些鞋服企业一厢情愿地认为:只要有好货品金额强大的宣传就可以占据优势。这是一个很大的误区!

  一些鞋服企业一厢情愿地认为:只要有好货品金额强大的宣传就可以占据优势。


  这是一个很大的误区!试想,鞋服企业为什么开设专卖店?如果企业可以仅仅靠着货品和宣传取胜,那么直接通过百货商店销售不就行了吗,或者直接展开电子商务或直复式营销?终端店铺的本质到底是什么呢?


  专卖店存在的意义就在于,它能带给顾客良好的消费体验,这包括货品的体验、形象的体验、空间的体验、陈列的体验、服务的体验、价格的体验等,而这些体验的总和就构成了一个店铺、一个品牌的综合竞争力。


  国内鞋服行业目前产品同质化非常严重。在一条商业街上,同类产品的专卖店都会有好几家,而消费者到一家店铺去购买产品,不仅仅是看中了其产品,更重要的是,这家店的装修、货品陈列、营业员服务给了他良好的购物体验。这些因素使消费者逐步积累起对这个品牌的整体认同。于是,通过终端店铺的综合体验,消费者从产生实际的消费直至产生忠诚,体现了体验的巨大力量。


  正因如此,我们才说:一个不能产生良好消费体验的专卖店注定是失败的。鞋服企业必须深刻地认识到:经营店铺实际上就是经营品牌。我们无法想象,一个缺乏良好体验的专卖店能够在消费者心目中建立起良好的品牌形象。鞋服企业必须将终端店铺经营从生意提升到品牌经营的高度,所谓品牌,其实质就是消费体验。因此,经营品牌与经营终端店铺在内涵上是一脉相承的。



 

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