广州鞋品牌上演“一枝独秀”不是专一而是品牌危机

　　7月25日讯， 广州、温州、泉州和成都被业界人士定义为中国鞋业的主力军。温州的红蜻蜓、奥康、康奈、奥古斯都等品牌可谓声名远播;泉州的李宁、安踏、特步、361度、匹克等运动鞋品牌更是早已占据了从商场到专卖店的各个角落;成都也不甘落后，在艾民儿、卡美多等品牌的影响下，被冠以“中国女鞋之都”的美名。不过，作为全球最大的制鞋基地的广州，为人熟知的品牌似乎只有百丽。这说明什么问题?这不是专一!这是危机，品牌危机!

　　在此之前，可能广州所有鞋企都沉浸在做不完的订单里头，大量老外的订单抛过来，大家就安安心心地给老外做代工，一直做得都很开心，没有考虑品牌。但是，随着2008年金融危机的爆发，外贸订单大幅减少，导致了一些中小鞋企破产倒闭。维持下来的企业利润也被压缩。灾难并未就此结束，劳动力成本不断上升，原材料价格也跟着上涨，中小代工鞋企变得举步艰难。

　　既然“代工”之路不再好走，为什么不选择自立门户创立品牌?说得轻巧，殊不知“十年磨一剑，百年创品牌”，打造品牌的艰难可见一斑。做品牌不像代工，门槛低、投入少、产出快、收益大。为人加工生产不需要品牌宣传费用，也不需要费力做市场推广，“乐呵呵地接订单，搞加工，省心省力省钱”，广州中小鞋企早已习惯了这样的生财之道。正是由于代工的钱太容易赚了，大家都没想过自创品牌。广东省鞋业厂商会会长何贵玲说，“广东鞋厂赚钱太容易，接的国外订单都做不过来，哪还有心思去发展自己的品牌”?生于忧患死于安乐，用来形容广州中小鞋企最适合不过了。

　　其实这是人的通性，相信同样的情况再出现，也还是有人愿意用“举手之劳”赚大钱。

　　要实现广州鞋出口的“长治久安”，企业应着眼于提高品牌附加值。同时，企业要控制对欧盟的皮鞋出口数量，延长出口期限，吊足他们的胃口，订单多的时候，鞋企要挑着做，不能照单全收。企业只有提高自身产品的质量，才能提高品牌附加值，才能实现出口量和出口价格的稳步增长。决不能甘做代工，品牌意识不能丢，否则广州制鞋之路不会走远。