2006年4月12日，原吉隆、黄埠、盐洲三镇正式合并为吉隆镇，吉隆镇这个素有“中国女鞋生产基地”和“广东省女鞋名城”之称的乡镇，开始步入全新的发展轨道。三镇合一，带来的不仅仅是行政区域上的扩张，更是社会资源上的整合和集中，这个在合并前就有着以鞋业生产为支柱产业的经济强镇，通过调整，迎来了新一轮发展机遇。一个充满活力，魅力四射的新吉隆在惠州的版图上呼之欲出。
品牌战略：加大宣传力度，组织企业参评参展提高品牌知名度
吉隆镇委、镇政府从本地实际出发，大力扶持鞋业发展，实施品牌战略，鼓励企业多渠道招聘专家、技术人才，引导企业走出去，打造企业品牌和鞋产品品牌，扩大鞋产品国内外市场份额。同时，他们还引导并组织鞋企业参与各级各类品牌评选工作。通过邀请权威媒体进行宣传推介，组织企业参加国内外有影响的会展等形式全方位宣传吉隆镇，提升吉隆镇鞋业的知名度。 通过一系列的举措，目前该镇已拥有市知名商标20个，省著名商标14个，广东省名牌产品4个。3家企业的鞋品被评为“广东省皮革行业特色品牌”，17家企业被评为“市民营企业100强”，27家企业被评为“县民营企业50强”。今年更实现了“国家免检产品”零的突破，裕顺鞋业公司的“芭浪迪”和天鹅星鞋业公司的“卡莱莉尔”获得了“国家免检产品”称号，共有7家企业的产品通过了“国家免检产品”的初审。
创新战略：建立信息平台，以制度创新带动技术和营销创新
创新是发展的动力。该镇以惠东县“鞋业技术应用示范”项目被国家科技部核定为2007年度“科技富民强县专项行动计划”项目为契机，以省信息产业厅在该镇建立信息化试点为依托，大力创建鞋业集群信息技术服务平台和鞋业信息数据库。鼓励企业大胆应用新材料、新工艺、新技术，引进先进的生产管理模式，开发新产品，增强产品竞争力。 与此同时，他们还积极实施制度创新，推进企业做强做大。目前，全镇有100多家企业建成现代化厂房，有200多家企业通过了ISO国际质量体系认证，鞋产品合格率从上世纪90年代初期的80%提高到现在的99%以上。 在营销创新方面，他们鼓励企业推行网上营销、设立专卖店等多种营销方式拓展国内外市场，鼓励更多企业争取自营进出口权，大胆开展自营进出口业务。据不完全统计，全镇制鞋企业在全国100多个大中城市及俄罗斯、新加坡等国家建立专卖店、办事处3500多个，拥有8000多人的营销队伍，产品远销东南亚、欧美、非洲等70多个国家和地区。 该镇还成立了鞋产品和鞋材质量监督检验中心以及研发中心，主要负责鞋品的质量检验，鞋品的出口检查，鞋产品研发以及利用高科技进行制鞋技术改造等工作，目前，各项设备已基本准备就绪，人员已配齐，将很快投入运作。
集群战略：引导制鞋企业向鞋业经济园区集中，增强聚集效应
集群发展战略是吉隆镇鞋业发展的又一柄利剑。该镇有计划、有步骤地抓好东洲洋、埔仔、石湖头、小溪洋、龟山洋、壆头洋、海滨、葫芦岭等鞋业经济园区的建设力度，鼓励引导制鞋企业向鞋业经济园区集中，逐步改变了企业分散和无序发展的状况。 目前，壆头洋、龟山洋、葫芦岭和海滨4大园区已投入3亿多元，用于园区“三通一平”、排污设施、绿化等相关工程建设。东洲洋、埔仔、石湖头、小溪洋等鞋业园区也正在抓紧规划建设中。同时，他们还鼓励企业实行强强联合，强弱联合，组建集团公司，通过整合技术、人才、资金等资源，增强聚集效应和规模效应。
配套战略：积极推进鞋材生产基地项目建设拉长产业链
实施配套产业发展战略，是惠东鞋业发展关键性的一步。通过这一战略，目前吉隆女鞋产业集群已初步形成鞋业产业链，具有较强的产业配套能力，鞋产品从设计、原材料组织、模具加工、成型组装等工序均在制鞋工业园完成。但仍存在原材料资产缺失，产业链衔接不畅的问题。为此，吉隆镇着重抓好近期规划3000亩，远期规划6000亩的鞋材生产基地建设，并制定各种优惠政策，大力引进各地鞋材企业落户吉隆，逐步形成鞋材产业集群。
来源：惠州日报
