9月13日讯，衣食住行样样离不开鞋，鞋业与我们日常生活息息相关。中国的鞋业经过多年快速发展，出口量已经达到了世界出口总量的65%左右，成为世界上最大的鞋类生产和出口国，在国际市场中占据主导地位，出口市场包括美国、欧盟、俄罗斯、日本等。我国鞋企主要聚集在温州、福建、浙江等地，其中温州、晋江拥有全国最大的鞋业市场，号称“中国鞋都”。
我国中小型鞋企的发展一直稳步增长，然而从去年开始，海外市场却遭遇了前所未有的寒流。据相关数据显示，今年我国制鞋业出口量同比下降5.3%，鞋企备感压力。那么，是什么原因导致中国鞋企遭遇撤单呢?下面我们以晋江一家鞋企为例来分析说明。
晋江鞋业一直是国内的主要鞋业市场，企业出口对象遍及欧洲各国。但近期晋江一家鞋企海外客户撤单，老客户的突然撤单无疑给企业造成直接经济损失。据了解，不仅是一家客户撤单，短短半年不到，这已经是第四位客户了。面对这样的严峻考验，晋江诚安鞋业的老总表示，人民币的升值幅度越来越快，物价水平不断提升，企业感到了前所未有的压力。一边是企业订单流失，一边是成本直线上升，都严重导致企业利润率急剧下滑，速度之快令企业措手不及。
面对整个出口局势严峻时期，很多制鞋厂都主动提高工人的工资待遇，而原材料的上涨势头比往年也更猛。在晋江陈埭镇，有全国规模最大的鞋材市场，面对出口局势的突然袭击，很多经销商都抱怨日子难过，销量委缩;出现前所未有的“倒闭潮”，仅晋江陈埭镇倒闭的企业就有20多家，根据晋江市官方统计资料，2008年一季度，全市712家制鞋企业纳税人中，有309家国税入库同比下滑或零入库，同比减收3277万元，下降了40%。
晋江市商会副会长丁荣华表示：美元的贬值，石油化工的涨价，工人工资的提高，诸多问题集中在一起，给企业造成很大压力。危机时刻，企业求生存，不是求发展了，我们应该好好分析下如何让企业渡过这个难关。针对这些问题，我们应该从以下几个方面着手;
1.鞋企应该建立自有品牌
安踏有限公司品牌管理中心总监徐阳说：“中国的
2.提高产品创新能力
福建晋江云集了安踏、361度、德尔惠、乔丹等一批运动鞋品牌，在制鞋成本急剧上升的时候，它们都不约而同把目光转向了内销，从国内消费者身上找市场，不过，国内制鞋企业大部分还是属于来料加工。这么多年一直替台湾、香港地区以及韩国、欧美等海外客户做出口订单，这些企业习惯了低价竞争，一下都转身走品牌之路，似乎有些不习惯。因此，他们打算开发新技术，运用了公司最新的开发技术，以满足客户的需要。如果产品创新能力得以提高，利润提升的空间还是比较大的。{page_break}
3.完善企业产业链
如果晋江的鞋业产业链更为完整，那么晋江鞋业整体抵抗风险的能力就会相应加强，因此，从2007年4月1日开始，市政府对“中国晋江鞋业城”的新铺面采取政府回租再低价转租给商户，税收等优惠办法，促使鞋材专业市场配置更完整，以返租政策为例，跟执行新办法之前相比，租户将平均减少约1/2的租金成本，在降低制造成本方面，晋江市还在尝试拓展新的方式。
4.为知名鞋企做代工
原材料价格上升、融资困难、用工荒一直困扰小型企业。针对此类问题，鞋企为知名鞋企做代工。比如说跟安踏，制鞋厂为安踏做一些配套和代工。企业原辅材料可以由安踏提供，销售市场由安踏来解决。这样对中小企业来讲，缓解了资金难的问题，而作为安踏来讲，同样也提高了自己的生产和制造的能力。”
鞋业既是一个劳动密集型行业又是高技术、高附加值行业，耐克、阿迪达斯都是知名运动名牌企业，通过这些成功企业可以看出，只有拥有自己品牌和技术，才能通过产业链上游的竞争能力获得更高利润。因此，提高技术和品牌创新、积极参与产业链上游竞争是首要任务。如果我国鞋企能够在产品链上游和跨国巨头“扳手腕”，那么像原材料上涨、用工成本上升等此类问题已经“逃之夭夭”了。
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