我们曾经是技术落后的国家，有时不免过于
1840年鸦片战争爆发，大清帝国见识了西洋科技，不惜重金打造自己的坚船利炮。北洋水师的战斗力亦号称亚洲第一，世界第六。然而，一场甲午海战，让无论在舰船吨位还是火器威力都强于日本联合舰队的北洋水师一败涂地，为什么？因为我们虽然有大炮，可是，炮弹里装的不是火药，而是沙子！清庭腐败的体制让坚船利炮成了
参观国内服装企业，看到的通常是宽敞明亮的厂房、先进的设备及生产线。从装备上，中国服装业已经“武装到了牙齿”，但所有这些都只是为“制造”服务。而服装业，除了制造，还有设计、采购、仓储、订单处理、批发、
考察ZARA的生产线，不难发现，其400家缝纫厂，有许多设备竟然还是上个世纪的脚踏缝纫机，操作工则是上了年纪的老妈妈，但这并不影响ZARA能以最快的速度把时尚送到消费者手中。因为，决定ZARA速度的，不是它的缝纫工序，而是其发达的物流体系与
科技很重要，比科技更重要的，是思想。
随着国人富裕程度提高，对
“中国制造”模式已经到了非变不可的时候。
正如一位业内人士所说，“世界服装业已经形成了相对稳定的
中国能够提供什么新思维与新观念？那就是由“中国制造”向“中国创造”乃至“中国服务”转变。
一些国外采购商好不容易找到了高性价比的产品，却因为沟通问题造成效率损失乃至经济损失。对此，长江商学院教授郑渝生认为：“美欧买家来中国采购，他们最关注的不是劳动力成本，是商品价格。而我们服装企业由于缺乏国际贸易经验，面对议价权时常常束手无策。如果有一个第三方从中协助，通过专业化的服务，可以大幅度降低双方的交易成本。”浙江先合公司推出的服装国际贸易平台，就是一种有益的尝试。
中国企业与企业家同时在成长。
来自平湖新秀集团的施纪鸿，像许多代工企业的老板一样，讲一口流利的英语，与国际品牌打交道多年，熟稔国际商业规则。他们一边代理国际品牌，一边创立了自己的品牌，从研发、设计、生产到零售，全部自己来做，在实践中不断成长。
要想全球对“中国制造”改变态度，首先我们自己要转变思想，扭转心态，要用更友好的姿态对待国际对手，在合作的过程中向对手学习，最终学会经营自己的高端品牌和奢侈品牌。
“也许在不久的将来，就能产生我们自己的Prada。”施纪鸿这样说。
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