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中国鞋企精准定位品牌 开辟发展新捷径

在鞋服行业的竞争时代,鞋服企业只有两种存在的方式,要么实现差异化生存,要么无差异化而逐渐消亡,这就是定位成为当今企业家首要责任的根本原因。

  品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。在鞋服行业的竞争时代,鞋服企业只有两种存在的方式,要么实现差异化生存,要么无差异化而逐渐消亡,这就是定位成为当今企业家首要责任的根本原因。


  而品牌的这种无形资产是对长期不断付出努力的企业的一种高价值回报。但是,我国的大部分鞋企仍停留在仅仅对有形资产的管理上,对品牌相对来说不可估量的价值熟视无睹、漠不关心,于是一部分企业在创业的过程中为了眼前的一点小利便丢本逐末、粗制滥造,不惜欺骗、坑害消费者,自己砸自己的牌子。还有一些企业则幼稚地认为品牌建设可以一劳永逸,当企业费尽千辛万苦走向品牌后,就不再坚持对消费者的质量承诺,而是开始盲目扩大生产,一味追求销量、销售额。有的则以联营的方式随意转让品牌的使用权,让自己辛辛苦苦创建的品牌贴在质量没有保证的产品上,结果大大破坏了企业的形象。


  正因如此,中国鞋企在经济全球化,各行各业竞争的不断加剧的环境中,面对的不仅仅是市场机遇,更多的却是严峻的考验和挑战。对于向来处在产业链最低端的中国制造业而言,随着人民币升值、总成本上涨等因素的影响,如今已经失去了能够保持领先的优势条件,单纯依靠制造廉价产品占据市场的美梦早已不复存在。国际环境的变化莫测、贸易壁垒的层出不穷,也将中国制造业逼向了走向万丈深渊的绝路。


  所以要想扭转当下不利的局势,就必须转变自身的发展模式,只有告别“产品经营”的旧套路,树立品牌经营理念,才能借助品牌的力量加快企业发展的速度。然而,企业要创建起有分量的品牌,这其中的关键就是要确立企业品牌的“定位”,以此来与行业中的竞争对手区分,将品牌、产品在顾客的心中建立起独树一帜的形象,通过实施差异化的战略来达到企业的与众不同,开辟属于自己独特而广阔的成长空间。


  其实,从品牌定位到市场定位,鞋企都应该根据目标市场的需求来进行确认,通过系统地调查和研究顾客的心智认知、消费能力及偏好习惯等信息,再来做出战略定位。当然,定位不是一蹴而就的,鞋企要随着市场变化和要求进行变革,以最合适的定位来促进品牌的发展,满足顾客的需求。


  此外,鞋企还需要借助一些广告创意、产品包装、终端服务、宣传策略等方式传播企业的各方面定位,同时注入品牌诉求和文化精神,使品牌与顾客产生共鸣和情感,牢牢联接在一起,在顾客心中构建差异化。当然,定位不是一蹴而就的,鞋企要随着市场变化和要求进行变革,以最合适的定位来促进品牌的发展,满足顾客的需求。


  如今,市场经济高度发达,品牌竞争也越演越热,消费者需要做的是从无数种产品和品牌中作出选择,而企业只有选择正确的定位就能实现品牌剑走偏锋,在行业中实现突围。从而不难看出“定位”的重要性,作为全世界的制造工厂,中国制造业在不断的转型升级进程中,需要坚持不懈地将定位视为前行的指向标,开辟行业崭新的发展捷径!

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