开放应该成为鞋业服装业的本能

　　无论贵公司的鞋如何的了得，再怎么处于垄断地位，再怎么有顾客黏性，如果继续固步自封，也会被时代所淘汰。

　　鞋服产业，应该是最开放的行业，原因有三：首先，全球人类(包含男人、女人、不男不女人)+部分禽兽譬如阿狗阿猫宠物之类都需要穿着鞋服，规模之大，不能不开放;其次，鞋服这东西，人们想怎么保守或者保护，从出发点、动力、技术这几个环节上很难真正的做到吧?再者，如果衣服本身就采取了封闭、保守之类的态度，不是离衣服的本质之一—增加“性魅力”就相去甚远了吗?问题恰恰是，很多时候，你看很多时装学院的老派教授们，本身穿得再Classic不能再Classic(这里Classic可以引申为“土”)，可是他们对自己稍显陈旧的时装知识，还时常敝帚自珍，不允许学生们拍照(拍照和做笔记有什么本质区别吗)，更谈不上想获得整个电子文档。尤其欧美时装学院的老派教授们，在对付亚非学生时，更为如此。有时候，我很想告诉他们，第一，你们所演示的知识已经不是什么“核武器”级别的东西;第二，时装产业本身，应该更开放，而非这样的“保守”。

　　说起开放，我一直提倡鞋子、服装等传统行业应该向电子信息产业学习。有两个不同的例子可以说明。一个是苹果，从二十多年前，谁都可以嘲笑它一番的落魄子弟，跃身成为全球科技界、信息界、电子界、时装界、潮人界的“无界”领袖，顺带连“愤怒的小鸟”这样幼齿得不能再幼齿的游戏，也随着苹果火红一番，如果apple没有“开放”创新，何来当下?另外一个是腾讯，带着偶然和必然的原因与情节，也正在踏上了走向开放的“创新”道路。其实，它或许在担忧一个道理：你的产品再怎么处于垄断地位，再怎么有顾客粘性，如果一直固步尘封下去，轰然倒下，也不是不可能。

　　关于开放这一点，H&M这样的快速时尚品牌值得学习。它在给予媒体记者、时尚评论员的网站后台账号中，可以看到几个月后将发布的产品清单和照片。按照老派时装学院教授们的逻辑，也许他们会惊叹：天哪，几个月后的新品目录和照片，怎么可以让你们知道呢，谁知道你们跟哪家竞争对手的高管情同手足呢?

　　可是，时尚鞋服界生意游戏规则已经改变。我不想故作高深、大讲一番说，什么时尚，已经从产品时代，进入到顾客主导时代再到顾客参与创造的年代。我更想说的是，不管是鞋服本身，还是制作技术，创意思想，或者设计理念，甚至顾客本身，都是可以共享和开放的。当然，前提是，你我都认同：鞋服存在的意义，是为了让我们的生活更美好，类同于“解放全人类”那样伟岸的事业。既然理念一致，那么又有何道理，要作茧自缚，封锁“我”一生呢?

　　时装产业的“开放”含义，一方面是顺应做生意的“天意”，识时务为俊杰。二方面，是这个产业本身应该具有的气质所在。最重要的，开放应该成为鞋业、服装业的本能。至于，具体如何开放，我想，你懂的。只需在内心轻问：今天，你开放了吗?