“他是谁?”
这是大部分人，甚至包括圈内人士听到这批最新委任的
著名服装设计师马艳丽
在分别被任命为Balmain， Trussardi， Pringle和Cacharel品牌的设计师后，Olivier Rousteing， Umit Benan， Alistair Carr及来自中国的设计师组合Ling Liu和Dawei Sun最近占据了各大报刊的头条。据传，Azzaro品牌也将任命一个不为人知的天才设计师接替Vanessa Seward。
甚至自今年三月John Galliano 离任后仍红得发紫的Christian Dior据说也在考虑，如果不能从竞争对手那儿挖一位新的大牌设计师，就找一位不知名的设计师来代替。
掌管着拥有Dior， Fendi和Louis Vuitton等品牌的LVMH集团的奢侈品业巨头Bernard Arnault于2008年邀请Phoebe Philo为Celine添砖加瓦，他本人一直是知名设计师的簇拥者。
其实除了那些为众人津津乐道的启用，如邀请Marc Jacobs加入Louis Vuitton、Alexander McQueen加入Givenchy和 Michael Kors加入Celine，这位巨头也做过一些新鲜尝试，比如2005年邀请当时还默默无闻的Riccardo Tisci担任Givenchy的首席设计师。
“那个被光环笼罩的九十年代已成为过去。我觉得我们正处在一个更深思熟虑的阶段。” Vanessa Denza，伦敦时尚界猎头公司Denza的创办人暨所有者总结道。
“我甚至觉得如今这个以经济利益为导向的世界让人们变得更加理性了。他们意识到品牌的成功与其说来自于一个大牌云集的设计团队，倒不如说来自于一个适合的团队。据我了解，许多大牌对于其首席设计师的选择过程是十分漫长而谨慎的。”
老牌转用新设计师
来自巴黎的创意设计猎头公司Agent Secret总裁Agnès Barret认为时尚需要不断的创新。“世界那么小，时尚的发展不可能仅仅靠轮回。所幸我们的国际舞台上有许多新面孔能为时尚界以及他们所服务的品牌注入新鲜血液。”
据Barret所言，Galliano从Dior的退出和Christophe Decarnin从Balmain的退出某种程度上意味着时尚界明星时代的终结。“难道在这个行业必须要成名才能算作成功，只为了日后重重地跌下神坛?高处不胜寒。”她坦言，“说到底，设计总监并不是神。他们只是凡人，和演艺圈的明星没有可比性。”
专业猎头们也认为尽管启用新设计师带来的媒体影响力有时甚至可以使一个品牌复苏，在这个新人辈出的时代，该影响力也被大众对新面孔和品牌内涵的关注所削弱。
“设计师的人格魅力也很重要。要对设计团队和品牌受众群有足够的吸引力，让他们成为品牌的追随者。”在巴黎拥有一家猎头咨询公司的 Floriane de Saint Pierre如是说。“也许那种自上而下的管理方式已经过时了。我们要的是包容性更强的管理者，必须对整个团队和品牌的业绩有充分的推动力和责任感。”
De Saint Pierre了解到自九十年代中期以来，许多知名品牌开始聘用不知名设计师：首先是Guy Laroche从Geoffrey Beene设计公司选中Alber Elbaz进行一次全新的尝试。过去十年间此类例子层出不穷。来自Gucci设计工作室的Christopher Bailey 在2001年作为首席设计师加入了Burberry，而Frida Giannini则在2006年从一众同行中脱颖而出，成为Gucci的创意总监。
De Saint Pierre认为，聘用来自设计工作室的设计师使品牌利益最大化，这已是大势所趋。
“当Christopher Bailey， Francisco Costa， Clare Waight Keller， Frida Giannini，这些来自Tom Ford所拥有的Gucci创意团队成员纷纷自立门户成为其他品牌的创意总监后，品牌逐渐意识到这些幕后英雄们的价值。” Mary Gallagher，来自纽约Martens & Heads猎头公司巴黎分部的专员对此深表同意。(类似的例子还有：Costa成为Calvin Klein Collection女装部的首席设计师，而Waight Keller也从Pringle离开，加盟了Chloé。)“我觉得品牌管理层认为不知名设计师相对更容易管理，他们更珍惜机遇，也不会像那些大牌设计师一样有诸多要求——至少一开始不会。”
“品牌已认识到相对于创意总监本人的个性和思想形态而言，品牌的核心价值和DNA才是更重要的。”她解释道，“因为普通顾客更关注品牌本身，而不是其背后的设计师。”{page_break}
来源：
