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打造跨区域产业链

  “今年我们在国内城市新开专卖店将超过20家,国内市场销售额预计增长50%。”

  “今年我们在国内城市新开专卖店将超过20家,国内市场销售额预计增长50%。”


  “我们以自主品牌产品进军国内市场,明年全国90%的省会城市都会有我们的服装销售。”


  ……


  今年的宁波服博会,再次见证了宁波纺织服装企业拓展国内市场的信心和力度。


  这种信心来自于他们近年来试水国内市场的收获。2010年,宁波服装内销比例超过50%,同比增长28.6%。在市场分布上,宁波服装也走出东南沿海城市,向中西部城市挺进。


  国内市场的广阔舞台,不但给宁波服装企业带来了扩大内销的机会,也为众多习惯了OEM(贴牌生产)的企业提供了转型升级的契机。在搏击区域市场的过程中,宁波服装企业“借力打力”,在发挥生产制造优势的同时,不断提升自主设计和现代营销能力,走上了品牌发展之路。


  “以往做外贸,只知道拿订单为他人做嫁衣,现在转向内销,才发现没有自主品牌很难立足,于是重新打造老品牌GARMEE,短短一年时间,产品就在南昌、武汉、重庆等内地市场走红。”宁波中汇针织制衣有限公司负责人洪依萍说,国内市场是个公平的角力场,谁的产品叫得响,品牌影响力大,产品就卖得好。


  与中汇一样,好多以往以外贸为主的宁波服装企业认识到品牌立业的重要性,而国内市场的巨大潜力,也给了他们汲取营养、自主发展的灵感与信心。


  “一休”作为国内起步较早的童装品牌,去年开始,加大对宁波、上海和杭州等地设计师团队的内联外引,品牌生产和推广能力不断上升。现在,他们每年可以“变换”500多款四季单品,深受中国父母和儿童的喜爱;

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