10月20日,由金蝶国际软件集团服装行业业务部主办的“2011中国管理全球论坛”金蝶服装分论坛在广州白云国际会议中心隆重举行。论坛以“智慧整合,再创时尚高价值”为主题,多位业内知名管理专家及百余位企业高层管理者就转型时期中国鞋服产业转型升级之道展开探讨。
近年来,鞋服行业高速发展,企业大多通过品牌推广、规模扩展迅速打开市场,然而,高速扩张的企业面临着一系列新的问题———企业无法及时准确的掌握经营信息,供应链反应速度远远落后于需求水平,致使高库存与高缺货大量吞噬了企业利润,企业的运营管控能力远远落后于业务扩张的速度等。面对瞬息万变的市场环境,如何通过业务整合与资源整合,建立快速的供应链反应机制,降低库存,提高门店的运营和管理水平,以及提高对市场的预测能力和把握能力,从而大幅度提高企业利润率和资金运转速度并推动企业运营能力的大幅提升,上述问题已成为国内鞋服企业亟待解决的难题。
中国著名鞋服行业战略管理专家宋智广先生表示:鞋服企业在当前环境下,要想脱颖而出必须借助准确的数据支撑来进行战略制定,将数据支撑融入到设计、生产中,企业可通过信息化技术实现对于数据的收集、处理、分析,并应用于生产销售的各个环节,科学的安排设计、组织生产、降低库存、针对性的营销,为企业打造敏捷供应链提供支撑。
金蝶服装行业业务部总经理程顺祥谈到:目前全球及中国经济形势都面临一些问题,原材料价格上涨、人力资源成本提升,同时,在企业快速扩张之后,我们要关注店铺的效率。公司组织越来越复杂,企业的管理越来越困难,这就迫使我们需要改变传统的管理模式,使用信息化技术来支撑管理,所以转型才是正道。金蝶一直致力于为企业提供解决方案、建立完善的管理体系,提高企业运营效率,支撑店铺管理,从而使得经营管理过程更加透明,企业运营成本及风险都降显著降低。
随着国家的“十二五”规划的出台及工信部关于两化融合的产业发展指引,服装产业正走向的转型升级之路,将信息化技术应用于企业日常管理之中,提高企业管理透明度,整合线上线下经营,开拓互惠互利的电子商务渠道和平台,同时,打造渠道生态链,建立完善的数据交换和共享平台将成为服装产业转型的必然方向。
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