翁端文先生，是新加坡双星集团创始人、董事长。现任新加坡缝纫机械商公会副秘书长，江苏省工商联缝制设备商会副会长、江苏缝制设备技术服务协会顾问、广东省缝制设备商会荣誉顾问、福建省缝制设备行业协会经济顾问、如皋服装协会技术顾问等职。
新加坡双星集团现已经在中国、东南亚、南亚、中东等地设立了分支机构，形成了跨国发展格局。目前集团拥有加拿大和中国两大研发与生产基地。新加坡双星集团旗下现有双星新加坡机械私人有限公司、双星印尼机械私人有限公司、衣拿(土耳其)设备工贸有限公司、加拿大衣拿(INA)吊挂系统有限公司、中国台州飞跃双星成衣机械有限公司、上海衣拿制衣设备有限公司等子公司。
2011年10月28日在中国石狮举行的纺织工业博览会上，翁端文先生作为纺织机械行业的领跑者，应邀出席了博览会。在会上，世界服装鞋帽网记者有幸拜访了翁先生，采访了翁先生在本行业创业历程。
多年的从商经历，翁先生总结出“细心的洞察，认真的做事，用正确的观念，对的方法，坚定自己的决定，就一定会取得成功。”{page_break}
翁先生，1961年生于新加坡，小学六年级毕业，受父亲从事缝纫机修理的影响，21岁退伍的他跟随父亲直接做了机修，在做机修的过程中，翁先生敏锐的思维，认识到机修过程中采购零配件耗费大量资金，利润都被中间经销商赚取，于是25岁的他凭借多年机修工作经验和几年内做机修的积蓄开了一家针车行。做针车行的过程中翁先生又意识到：“大量的利润都被上级代理商赚取，留给终端针车行的只是微乎其微的毛利”。26岁的时候在一次纺织机械展览会上翁先生遇见后来改变他一生命运的台湾银箭牌缝纫机企业领导，凭借翁先生对代理商可以赚取大量利润的认识和翁先生做事的魄力，在展览会上翁先生就做了台湾银箭牌在新加坡的一个代理商，并与银箭签订了“订购十台缝纫机”的第一个订单。
1987年美国取消了优惠亚洲“四小龙”的外贸政策，翁先生看准了台湾在东南亚外贸市场的前景，凭借自己在银箭的良好信誉，1988年4月又成功做了台湾银箭牌在印度尼西亚的总代理。接下来的十年里，翁先生的经销代理生涯如鱼得水，在国际市场上任意驰骋，顺顺利利的赚到了他人生的第一桶金。直到1998年金融风暴席卷东南亚，东南亚货币贬值，使得翁先生赚取的大笔财富一夜之间贬值化为乌有，导致翁先生在东南亚的经销代理失败。
与此同时翁先生在1985年创立了的新加坡双星集团，在他用心的经营下，挺过了金融危机的风暴，稳步发展、不断壮大。东南亚金融风暴也让翁先生认识到，只做经销代理，过分依赖生产制造商，在市场中不具有独立性，竞争力薄弱，对市场应急、对金融风暴的抵抗力很弱。几经思考之后，翁先生决定在海外开公司做吊挂生产的制造商，2003年翁先生收购了加拿大衣拿的软件、专利的版权，并对其加强整治，发展成为集研发，生产、销售为一体的世界知名品牌吊挂生产制造商。
加拿大衣拿(INA)吊挂系统中国营运中心的成立，源于翁先生一次偶然拜访中国飞跃集团董事长邱继宝。新加坡双星集团董事长翁端文与飞跃集团董事长邱继宝很快便达成合作共识，并与2004年1月3日，正式签订新中合资生产吊挂系统的合作方案，成立了加拿大衣拿(INA)吊挂系统中国营运中心，衣拿从此进入中国市场。短短五年的时间，衣拿已成为中国第一，世界第二的大吊挂品牌。衣拿也是中国第一家生产吊挂的制造商，翁端文先生带领衣拿开创和推动了中国纺织机械行业的吊挂市场。
翁先生凭借其敏锐的思维，根据自己的实践经验细心洞察市场，根据市场和行业特点不断的思考问题，并且具有及时迅速改变局势的魄力，使得他在纺织机械行业不断向前迈进;加上他不辞劳苦，有毅力有恒心踏踏实实做事的风格，使得他成功的实现了从机修、代理、总代理、跨区域代理发展到制造商的商业之路，并且在同行业取得了诸多褒奖。
一切的一切都来之不易，人们仰慕他的双星集团，欣赏他的衣拿;赞美他的荣誉，羡慕他拥有的成就;以致于膜拜他本身这个人。然而翁先生的成功之路亦和众多成功人士一样，充满了艰难坎坷，历尽了几多周折。翁先生通过自己思维的敏锐，做事的恒心和细心一步步的走进今天的成功。{page_break}
恒心注定通往成功
白手起家。翁先生回忆当年和台湾银箭第一次的合作，订购的十台缝纫机由于没有资本，卖出去一台拿上卖了的资金去厂家取一台送给客户。靠的是年轻、不怕吃苦精神、做事细心，有恒心。翁先生就是这样从资金短缺的艰难中一步步的走出来。
1998年金融风暴，翁先生在印度尼西亚的代理经销惨痛的失败。然而翁先生并没有一蹶不振，而是用恒心和毅力努力的扭转局势，凭借银箭对其能力的肯定和给予他的支持，翁先生花了足足三年时间苦心经营，填补了金融风暴带给他在东南亚代理银箭的损失。靠的是人格魅力、商业诚信、坚定的恒心和顽强的毅力。
思维引导走向成功
从机修到经销代理。取决于思微的灵活，“如何可以不被剥削，如何可以产生更多的利润”，指引着翁先生从机修转做了银箭代理商，往商业链的向上游走了一步。代理了银箭之后，银箭正规的管理模式以及灵活的市场运作，对翁先生潜移默化，使得翁先生与银箭的合作，不只赚到了金钱，也让翁先生学到了相关机械行业的专业知识和企业运作的管理知识，为后来管理生产奠定了良好基础。
金融风暴的袭击，让翁先生的思维发生转向，收购了加拿大衣拿公司，做了衣拿吊挂系统的制造商。使得翁先生向产业链的上游又迈进一步。双星集团集研发、生产、销售为一体的综合性跨国企业增强了双星集团在市场上的应急性、抵抗力、竞争力。正确的思维引领着翁先生做出有利的决定，让企业不断的壮大。
翁先生跨国发展的思维，为双星集团开拓了更大的商业平台。主要包括代理的跨国发展和生产制造的跨国发展。翁先生凭借自己的实践工作经验，先做了台湾银箭新加坡总代理，又做了银箭印度尼西亚的总代理。随后翁先生根据市场特点，针对如何摆脱对生产制造商的依赖，如何提高双星集团在市场中的独立性，先后在加拿大和中国做了吊挂生产制造商，使得双星集团成为集研发、生产制造、销售为一体的跨国集团。跨国发展给双星集团开拓了无限的平台。同时让双星集团和翁先生一起走向世界。
细心伴随着成功。
从始至终，翁先生细心观察市场，细心思考问题、细心做每一件事。通过了一个个的细节，挺过了一道道的难坎，走到今天。
毫无疑问翁先生是成功的。翁先生的家境也是平凡的，学历低，起点低，在竞争如此激烈的国际市场中可以将双星集团推向世界，取得骄人成绩，是取决于翁先生思维、恒心和细心。我们愿双星集团和衣拿的未来在翁先生的带领下不断的发展壮大。
