“达芬奇”家具以次充好、虚报原产地等欺骗行为，一经暴光，立即引来全民讨伐，至今余温未退。“蒙娜丽莎的眼泪”拯救不了“
是什么原因造成“假洋鬼子”大行其道?
折射“崇洋媚外”的消费心理
改革开放30年来，中国一直追求融入
基于这样的现实，很多鞋企注册的品牌名称故意带上“洋味”，甚至将名称与国外
对于部分鞋企来说，我们一定要明白，不管“洋品牌”的出身编得有多么高贵，不管“洋品牌”可追溯的历史有多久远，鲜亮的外衣底下，终究还是“MADE IN CHINA”，记住：“恺撒的终究要还给恺撒”。随着中国国力的不断增强，国人眼界的不断放宽，消费者将对“洋品牌”有更深入的了解，真正用心经营的本土品牌必然会受到青睐，“罗马不是一天造就”的，对于本土鞋企而言，最重要的还是要以自己的努力与消费者建立互信，以自己不断创新的产品取得消费者的尊重。
“监管体系”的缺失
国人对“洋品牌”趋之若骛的背后，更大一部分原因，在于对本土品牌信任的缺失，再进一步推究，就是国内对产品监管体系的缺失、行业标准偏低，以及整治的力度太弱。这样的环境，不要说假洋品牌要浑水摸鱼，即使是真正的国际大牌，也自然放松对自己的要求。中国鞋行业要从制造向品牌升级，首先就要给这样的变革创造良性的环境。知识产权得不到有效保护，再聪明的头脑也会丧失创意激情。另一方面，要加大对无良企业的惩治力度以儆效尤。
行业协会或许可以在推动相关部门加强监督惩治力度过程中，扮演更积极的角色。在“洋品牌”效应的影响下，绝大多数消费者很难明了洋品牌背后的真正价值，而是带有很大的盲目性，但是作为监督部门，应该赋予消费者知情权，在信息如此发达的当下，通过相关部门的作为，逐步引导整个鞋业消费市场向更良性的方向发展。
在笔者看来，“达芬奇”事件至少用“蒙娜丽莎的眼泪”唤醒消费者对洋品牌的新认知，同时对于鞋企来说，我们或许更应该对“品牌”有更深入的认识。
对“洋品牌”认知的颠覆
对于钟情“洋品牌”的消费者来说，总认为洋品牌就应该比同类的本土品牌昂贵，至于为什么，很少有人能有清晰的概念。假洋品牌的大行其道，也正是基于这样的消费心理。其实，仔细想想就不难明白，“达芬奇”欺骗的都是富人，为什么却能引起全社会的讨伐?“便宜无好货”，知名的总比不知名的好，大品牌的总比小品牌的好，国外的总比国内的好，等国外的品牌出现问题时，我们该选择什么?还有什么地方可以让我们逃避对现实的不满?商业诚信的缺位和品牌承诺的破产，将颠覆消费者对洋品牌的固有认知。同时，对于鞋企而言，似乎更有必要重新梳理对品牌的定义。
随着信息化程度的不断发展，对于洋品牌由国内贴牌生产早已不是什么秘密。洋品牌之所以比国内品牌有更大的赢利空间，根本原因并不在于它是意大利生产的，还是国内生产的，而在于它代表了意大利的设计水准。国内鞋企对国外品牌的收购并不在少数，甚至呈现愈演愈烈的态势，如何保持洋品牌固有价值和价格优势?核心只有一个——是否能延续原有的工艺与设计水准。
在消费者的消费心理发生逆转的时候，对于本土品牌来说，或许可以有更多的机会来增加自己在消费者心中的砝码。例如：
1、当你的设计研发水平和资本积累到一定程度时，完全可以再开辟高端副线品牌，进入高端市场分享市场份额。
2、某些为国外大牌贴牌加工的鞋企，完全可以将自有品牌与国外大牌进行对比，从而给消费者心理暗示——在原材料、工艺等跟国外大牌相同的基础上，而凸显价格优势。
3、要善于捕捉热点人物与热点话题，将品牌植入其中，引导品牌联想。
4、用权威的检测数据和公开透明的运作思路，很容易取得消费者的信任。
5、将每个细节都做到极致，义无返顾地在高端路线上行进。
其实，无论对“达芬奇”事件的任何评说，归根到底还是诚信问题，这是一个经久不衰的话题。品牌的价值，便是代表一种承诺，如果连这条底线都要被贪欲冲破的话，迟早会为消费者所抛弃。像“达芬奇”这样的企业每揭露一次，令人痛恨之余，也引发了更多的行业不良问题的大清理，这未尝不是一件好事。
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