日前，
“转租价格越高，对零售市场发展越不利。”钱江服装小商品市场总经理章卫连认为，“以前我们市场转租率近60%左右，价格是原价的3倍4倍都有。现在我们出台限价政策，对于双方看好的商铺，如果价格超过双方心里承受价，那么我们将不办理手续，转租的具体价格可以先到中介部门咨询。”
“摊位转租问题是把双刃剑，转租一方面可以活跃市场，另一方面由于成本太高，抬高了商品的售价，失去价格优势。”路桥小商品市场杨副总经理认为。“适当的转租是市场的活力所在。转租比‘二房东’好。”海宁中国皮革城股份有限公司董事长任有法认为，“我们不允许‘二房东’存在，但允许转租，因为‘二房东’对经营户来说，大大增加了成本，对市场的长远发展十分不利。”据他介绍，在海宁皮革城的管理中，如发现有人做 ‘二房东’，第二年市场将停止与他的租赁协议，不再续租。
办一处市场，活一方经济。在商品市场越来越成熟之际，省内众龙头市场老总们探讨着如何改造提升，管理升级。“我们新昌羊毛衫兔毛市场，周边人口密集，周围寻找地块改造不可能，偏远地区的话我们认为也不可行。而异地改造则更不现实。”参会的新昌羊毛衫兔毛市场工作人员钱江说，“几千位经营户，原拆原建如何安置?如果人气散了如何再聚?重新培育是一个长久的过程，这是一个现实而长远的问题。”
浙江织里童装城也面临同样的问题。参会代表陆峰认为，市场在原址上重建，既保证进度，又不影响正常运营。针对经营户的安置问题，该市场听取多数经营户意见，作出了承诺，在租赁期间，分三期进行改造，同时解决经营户临时租赁房问题。预计2012年7月，该市场全部改建完成。
对于已经改造提升的市场，如何进行管理升级?钱江服装小商品市场整洁美观的购物环境，良好的购物秩序得到了众老总的一致认可。路桥小商品市场实行的经营户代表管理方式，也得到了老总们的认同。“我们在整个市场中竞选经营户代表，经营户有事情可以通过经营户代表来找我们，让经营户代表和我们一起参与管理。同时，他们帮我们一起宣传工商、税务、消防和法律知识等等。”杨副总经理说。
在经营策略上，传统服装市场开始嫁接网络经济。据任有法介绍，目前海宁皮革城正在筹建电子商务平台，“我们欢迎网商和我们共同发展，他们可以拿市场的货在网上销售。进来一个，在我的平台上开一个店，第一年免他租金等。”
“今后市场改造提升走两条路，传统市场非要插两只翅膀才能腾飞，一是科技网络翅膀，二是传统物流加现代物流的翅膀。”杭州四季青服装集团董事长祝浩泉说。
“服装市场作为一个市场的基本面，正在平稳上升，正在逐步创新和转型。”浙江省市场协会秘书长吕振华说。
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