Andrea Della Valle喜欢在右手腕处叠戴皮质珠链、把笔挺的衬衣领口留给高级印花丝巾(而不是无聊的领带)、再正式的场合也不穿三件套,一条做工考究的牛仔裤和一双奢华sneaker胶底运动鞋以说明TOD’S家族的品味。
近日这位HOGAN(TOD’S精品集团旗下休闲奢华品牌)掌舵人、TOD’S精品集团副总裁借品牌大陆首家店进驻北京之际,带着Karl Lagerfeld为“HOGAN by Karl Lagerfeld系列”亲自掌镜拍摄的大片来到中国,接受了专访。
就像TOD’S坚称自己不是传统时装屋而是“奢华手工品牌”一样,1986年诞生的HOGAN也是时尚圈的异类。一双著名的“INTERACTIVE”休闲鞋面世二十五年来,成为精英人士无论出席董事会议、骑摩托车驰骋还是在中央公园散步最得体的全天候配饰。早在进入中国之前,字母“H”就笼络了一批热爱意大利贵族式随意范儿的新奢客,他们更愿意以舒服的方式让自己摩登起来。
记者:Hogan比TOD’S晚进入中国,是不是在等待更年轻的奢侈品消费者成长起来?
Andrea:很多人都说为什么Hogan来得这么晚,我不这么想。在TOD’S全面建立自己名声之后,“European chic”(欧式时髦)已经被中国市场接受理解了。Hogan是TOD’S家族最年轻的成员,需要足够时间先在欧洲成熟,再来到中国。它的消费群会比TOD‘S稍微年轻一点,但年轻这个词还不够准确。应该说是新一代奢侈品消费者,虽然年龄不大但心态成熟。他们不是“时尚受害者”,更像是把轻松舒适看得高于一切的牧人:周游世界也不会携带过多行李,从本质上欣赏好质量的价值与美感。
记者:虽然意大利经济持续衰迷,但去年Hogan利润增长7.7%、今年又大举进军中国,似乎野心很大。
Andrea:我常说只要你够独特,就不惧怕竞争。就像Hogan在八十年代推出的“INTERACTIVE”,在全球是首家做奢华sneaker的品牌,之后大家都在复制,在这款鞋上我们不是追随者而是领导者。北京开首家旗舰店,是个测试;上海明年开店,希望销售能保持两位数的增长。但我不想一下子突飞猛进,比如网购现在就还没到时候。从2012年下半年开始Hogan才会在中国、欧洲、美国推出网上销售。
记者:Karl Lagerfeld已经连续三季为HOGAN跨界设计,您认为两者的共同点是?
Andrea:Hogan和Karl在某个领域都是“Icon”,它们代表思维的年轻与活跃度。Karl挑选出Hogan经典款重新加工同时设计出黑白颜色为主的新品。其实你看“INTERACTIVE”二十五年来基本鞋款没有变,但有趣的材质、细节变化会不断增添进来。
记者:你私底下喜欢怎么搭配“INTERACTIVE”?
Andrea:每个季度我都会为自己搭配新的颜色。比如周末去工厂制作间时,我穿着一件棕色夹克外套,就该来一双黄色鞋子搭配不是吗?虽然我不是设计师,但是我喜欢这么玩,如果设计师觉得好的话也会投入生产。Hogan工厂每个角落都让你感觉可以玩耍,当然是以成熟的方式,就像“kidult”(kid+adult:永远长不大的成年人)一样。对于女士来说,可以在早春把施华洛世奇水晶、玛瑙石头放上去,从最基础的鞋开始感受季节的变化。我鞋柜里有20多双“INTERACTIVE”,全天穿着它在公司里走动都很时髦。所以我们的消费者一定不是奢侈品疯狂者和牺牲品,而是能更好理解自己的人。
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